商海起伏，我们怎样才能扬帆万里？商战正如火如荼，我们怎样才能突破重围？
作为经销商———
怎样才能做好品牌？怎样才能做大做强？
如何实现厂商双赢？
我们能做些什么来提高我们的专业水平？
如何实现公司化经营？
如何提高终端销量？
如何提高我们目前的管理技能？
……
面对种种困惑，我们是否有捷径可循？怎样才能成就一个优秀的经销商？郭汉尧先生将在这里为您一一揭开谜底！
教学特点：善于将营销管理理念分解为实际操作行动，提倡快乐培训，提倡有趣的演讲。让学生不仅知道如何在轻松快乐的氛围中思考，而且知道如何实施，所谓的“早上学习下午，从想法到方法”。
课程特点：系统、实用、可操作、互动氛围强，旨在解决实际营销管理问题，语言幽默生动，善于运用成功案例结合理论解释深刻问题，让学生在轻松愉快的氛围中学习，进一步提高营销管理知识和技能；精彩的互动环节和详细的实践行动给各行各业的学生留下了深刻的印象。郭先生可以根据您的培训需要制作专业的教学大纲。郭先生语言犀利、幽默、生动、演绎能力强、课堂氛围好。他是各种管理咨询公司的理想教师。他参与销售、管理和人力资源，特别是围绕实际的营销管理，郭先生拥有独特的研发课程。
核心内容：
第一部分 品牌落地，厂商双赢
第一讲 品牌落地
?品牌落地产生势能，促进经销商做大做强
第二讲 厂商共赢
?制造商双赢是利益共享的需要
第二部分 公司化运营
第一讲 非公司经营的现状及局限性
第二讲 公司经营的好处
第三讲 公司运营的几种模式
第四讲 加强管理，提高公司运营水平
?建立高效的组织结构和管理体系
第五讲 全面监督，公司化运作的利器
?监督八项技能训练
第三部分 专业化提升
第一讲 经销商专业化提升
一、经销商的专业态度
?态度比能力更重要
二是经销商的专业精神
三、提高经销商的专业能力
?不断学习能力
四、经销商专业化之路
五、长期运作思想
第二讲 专业经销商必须做的四件事
一是保持企业的市场地位，扩大市场地位
二是充分发挥企业交易平台，扩大企业交易平台
三、维护企业形象窗口，传播
四、建筑企业信息渠道优化
第四部分 经销商如何做好终端管理？
第一讲 经销商如何拓展终端市场？
第二讲 终端性能提升技巧
一是做好品牌管理，让品牌创造附加值
二、依靠总部的智慧，copy成功模式
三、做好销售管理，提高单店业绩
四、做好终端培训，提高销售能力
五、终端管理技能
第五部分 科学订货
第一讲 经销商如何科学订货？
一、为什么品牌管理要实行订货制？
二、零售就是库存
三、良性库存和科学分析
四、使用从展示专家到专业买家的独裁方法
五、终端商圈调研分析
七、库存处理应立即做出决定
八、科学订货，保证货物如轮换
九、科学订货八步
第二讲 如何成为职业买家？
一、有效掌握终端数据
二、把握时尚潮流
三、行业市场信息收集
第三讲 单店订货 订单模式高效准确
首席营销管理培训专家郭汉耀先生简介郭汉耀先生实用营销管理专家、最有价值的经销商培训专家、成长型企业品牌运营管理专家、销售与市场杂志第一营销团专家、赢家讲堂专栏专家、资深订货会培训专家、金牌销售培训师、资深店长培训专家、实践培训讲师。现任九洲同行品牌营销策划机构领军人物，汉硕国际管理学院MBA特邀教授，贵派品牌营销顾问市场营销学院院长、中国总裁培训网金牌讲师、淘课网签约讲师。
郭汉尧先生的作品有：“品牌金规：如何打造企业品牌”、《订货会全程攻略》、怎样成为一个优秀的经销商？、“顶天立地经销商”、超级店长17项实战能力、《超越竞争》、科特勒的营销策略、《赢在执行》、“客户分级管理”、“能和任何人说话”、“品牌经销商公司经营”、《金牌店经理实战工具书》等。
在过去的13年里，郭汉耀先生一直与全国各品牌的经销商打交道，并为数百家品牌企业进行了近1万家经销商的专业培训。郭汉耀先生的课程系统、实用、动作，深受经销商朋友的好评。
“如何成为优秀的经销商”是一门接近经销商实际情况的高质量课程，不仅是品牌总部订单会议培训的首选课程，也是经销商必要的培训课程；因此受到各品牌企业和经销商的欢迎。
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