谢佩伦，著名的营销专家，创意营销的代表，中国最具挑战性的广告凶手，中国创造的发起人，品牌战略和品牌传播实践专家，国务院品牌研究中心专家，品牌中国工业联盟专家，中国十大规划师之一。谢先生最喜欢做挑战者品牌，倡导品牌为王，区分为王，价值为王，倡导病毒式主流传播。媒体评论说，他是一个天生的搅局者，是一个让竞争品牌睡不着的快乐活宝。他的口头禅——“中国早晚都是你的”，“大家好才是真的好”！
拍摄了海尔、华为、小护士、好迪、今麦郎弹面、郎酒等300多个电视广告。成功营销案例:全案策划华龙面行业，获得2002年“中国营销十大年度案例”。在过去的四年里，华龙的销售额从10亿增加到40多亿，跃居行业第二；1997年策划海尔新形象，打造“海尔”。中国制造“荣获中国十大广告金片、十大广告金句、20年来最受欢迎的广告语言等荣誉；1997年，我们计划使用“小护士”防晒霜，成为第一个防晒霜品牌，并获得“中国十大知名企业计划案例奖”。谢老师策划作品风格，六个关键词:霸气、挑战、快乐广告、病毒式主流传播、惊喜胜利、中国创作。
面对国内外强势品牌的竞争，很多刚起步的企业感到不知所措，觉得没有蛋糕可分。当大量外国品牌涌入中国市场，占据一定的市场空间时，我们是否仔细分析了其产品畅销的原因。国内外消费者如何认可名牌企业？从“海尔，中国制造”到华龙面营销的成功策划，谢佩伦为小护士、好迪、金麦郎弹面、郎酒等企业拍摄了300多个电视广告，创造了一个又一个营销奇迹。谢佩伦先生，中国大陆最具国际视野和本土化智慧的广告商，将为您精彩解读《中国品牌中国制造》。
中国品牌之所以不能国际化，不能世界闻名，是因为他们陷入了什么样的误解？低价是产品的核心竞争力吗？广告的吸引力应该反映什么？知名白酒枝江大曲紧紧抓住区域市场和主流大众市场。它成功的秘诀是什么？谢佩伦先生将回答观众关心的问题。
商品的价值不在于商品本身，而在于其品牌附加值。为什么沃尔玛、国美电器和苏宁等大量国内外企业在中国市场取得了成功？好的商品也应该有好的想法。如何衡量商品想法的质量？谢佩伦先生将回答观众关心的问题。
只有当品牌有一个领域时，它才能有更强的品牌吸引力。高价值受人尊敬的品牌是如何塑造品牌领域的？由于缺乏信心，中国企业曾经发生过危机。谢佩伦先生很容易传播主流消费品的营销，他告诉你，中国迟早是你的，中国品牌必须是中国制造的。
现在是价值经济的时代。如何重新划分市场，获得一席之地？与大型跨国企业的市场多元化相比，中国企业往往存在单一的市场问题。原因是什么？如何细分目标市场，区分类别？谢佩伦先生教你做好品牌识别，让你拥有赢得市场的法宝。
对于商家来说，今天的营销已经超越了商品本身，更加注重品牌形象的塑造。很多知名企业有什么妙招？ 国际品牌如何在区域市场取得成功？作为一个新的挑战者品牌的使命是什么？谢佩伦先生帮助您实现中国品牌的未来梦想。
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