讲师简介:

    王汉武  中国品牌管理研究中心主席、三家世界500强企业营销大师、海尔、国美试图邀请品牌总经理品牌专家、清华大学、北京大学、北弗大学、海尔大学等120多家教育培训机构客座教授和专家,2009年荣获“中国培训杰出贡献奖”。曾任乐百氏市场策划、可口可乐销售经理、百威直销经理、推广经理、大型集团营销副总裁;法国达能集团中国公司培训经理、高级品牌经理。培训演讲10多万人次,数百家企业实用品牌咨询服务,被企业和学生誉为“中国第一品牌教练”,具有实践经验和理论体系。培训过的学生和辅导过的企业遍布LG、 TCL、 飞利浦电器、宝洁、伊利、西之郎、燕京啤酒、法国服装、箭牌陶瓷、华晨汽车、航天地产、东软、农业银行、中石化、中国电力国际、中国联通等。

课程简介:
    为什么这么多明星企业半途而废?为什么这么多名牌产品昙花一现?为什么这么多的营销费用浪费了一半,却不知道浪费在哪里?原因是中国本土品牌普遍存在五种深层次疾病。王汉武先生根据自己深厚的理论知识和多年的实践经验,对五大疾病进行了对症下药,为当地企业特别是中小企业在资源有限的情况下建立强势品牌指明了道路。请关注王汉武先生,告诉您如何以低成本塑造知名品牌,精准制导品牌运营系列。

课程目录:
1. 品牌营销的必然性
2. 品牌模仿秀的利弊
3. 实际应用品牌模仿秀
4. 品牌战略规划的作用
5. 找到品牌的核心价值
6. 品牌成功定位案例-燕京啤酒
7. 品牌建设方向

适合对象: 
    企业高层、营销或品牌副总裁、品牌总监、营销总监、规划总监、广告经理、营销部
需要灌输品牌意识和培养品牌行为的部门、广告部门和经销商。

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