本课程旨在帮助企业管理者建立区域营销平台,管理企业营销团队,灵活应对人员成本等营销成本的快速上升,建立功能健全、系统协调、运行高效的营销管理体系。

    结合当前许多热门行业的实际特点,提供具有特色的个性化解决方案和有效的管理方法,使营销经理能够突破瓶颈,实现业绩翻番!

您将通过本课程学习:
    1.了解国内企业营销管理的难点,完善营销组织和团队管理理念,重点关注突破实际困难的关键问题;
    2.提高企业组织管理和营销管理的理论知识,提高综合管理质量;
    3.掌握一系列实用的方法和工具,解决工作中的问题,取得学习效果;
    4.分享其他企业营销体系改进过程中的成功经验和失败教训,使自己能够少犯重复错误,更快地改进。

谁需要学习这门课程:
    1.企业总经理、营销总监、区域营销经理和业务骨干;
    2.区域经销商及其业务骨干。

主讲人简介:

    程绍珊:北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长,著名营销实践专家。北京时代光华特聘高级讲师,清华大学继续教育学院特聘教授。
    程绍珊及其领导的迪志成咨询团队拥有多年的营销管理咨询经验,为数十个行业和数百家企业提供有效的咨询服务,对国内企业的增长和市场竞争有深刻的了解,先后担任白沙集团、衡水老白干、欧普照明、美国集团、澳柯玛(600336)、奇正藏药(002287)、康恩贝(600572)、营销战略顾问,如史丹利、诺普信(002215)等。
    程绍珊及其领导人迪智成咨询团队一直致力于为中国企业提供最有价值的咨询服务,率先提出“先服务后收费”的咨询模式,不满意、不收费”,深受企业信赖,在企业界享有盛誉。

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