介绍了《餐饮管理组合-菜品成本双控法》的内容:

介绍了《餐饮管理组合-菜品成本双控法》的内容: 偷工减料,夹带藏掖;顾客心疼,老板头疼; 发现漏洞,分析成本;标准化管理,提高效率。 几十种原料,几百种菜;近千名顾客,几万元。如何控制菜肴的成本?如何确定合适的价格?如何稳定菜肴的质量?如何让客人觉得超值服务?

《菜品成本双向控制法》从两个方向考察成本。 一个方向,确定原材料比例,检查采购价格,把握理论直接原材料成本率; 另一方面,抓住厨房采购和餐厅收款,计算每日直接原材料的实际成本率。相比之下,再小的错误也能发现缺陷,再大的问题也能找到解决办法和窍门。这种方法可以让我们清楚地感受到吃客人嘴里的真正价值,筛选菜肴,为餐厅留下最具竞争力的无形资产——优秀菜单。

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