在本专栏中，锤子科技创始人罗永浩系统地为您还原了创业的真实全貌，教您如何解决创业者必须面对的问题。
在过去的五年里，老罗毫无保留地成功/失败/挑战，恢复了一位企业家的真实反应。 专栏提供了以下具体的商业问题解决方案，每篇文章都是可以立即使用的纯干货：
·挖出三个顶尖人才的绝招
·撰写和展示商业计划的10项技能
·成功融资的14个注意事项
·开始一场完美演讲的10招
·刷屏级病毒营销传播的方法
……
没有教条理论，都是真正有效的方法。老罗用自己的工匠精神，首次系统总结了商业“秘方”，帮助你“净化”创业五年的真正干货。
课程目录
为什么9707.发布词％每个人都需要了解创业精神.pdf
0515第一篇文章想创业，但你真的合适吗？.mp3
0515第一篇文章想创业，但你真的合适吗？.pdf
0516第二篇文章，如何选择创业方向？.mp3
0516第二篇文章，如何选择创业方向？.pdf
0517.第三篇文章一分投资，如何换回十分回报？.mp3
0517.第三篇文章一分投资，如何换回十分回报？.pdf
在加入创业公司之前，应该认真考虑哪些方面？.mp3
在加入创业公司之前，应该认真考虑哪些方面？.pdf
以我为例，创业对人最大的变化是什么？.mp3
以我为例，创业对人最大的变化是什么？.pdf
0522.第六篇文章:初创企业被视为草台团队时如何挖掘人才？.mp3
0522.第六篇文章:初创企业被视为草台团队时如何挖掘人才？.pdf
创业公司如何长期有意识地关注和接受人才？.mp3
创业公司如何长期有意识地关注和接受人才？.pdf
0524！第八章，我是怎么挖到那些难以处理的人才的？.mp3
0524！第八章，我是怎么挖到那些难以处理的人才的？.pdf
如果我不做锤子技术，我现在会做什么？.mp3
如果我不做锤子技术，我现在会做什么？.pdf
如何在创业初期节约资金，0526！.mp3
如何在创业初期节约资金，0526！.pdf
0529.第11篇文章:创业要避免三大坑之一:估计自身优势过高.mp3
0529-第11篇文章-创业要避开三大坑之一：过高估计自己的优势.pdf
0530.第12篇文章:创业要避免三大坑之二:避免自身短板带来的缺陷.mp3
0530.第12篇文章:创业要避免三大坑之二:避免自身短板带来的缺陷.pdf
0531.第13篇文章:创业要避免三大坑之三:跨境盲区.mp3
0531.第13篇文章:创业要避免三大坑之三:跨境盲区.pdf
0601-第14篇文章选人才时，性格是必要因素吗？.mp3
0601-第14篇文章选人才时，性格是必要因素吗？.pdf
0602.第15篇文章:吃亏受委屈是创业的必修课吗？.mp3
0602.第15篇文章:吃亏受委屈是创业的必修课吗？.pdf
创业团队如何赢得投资者的认可？.mp3
创业团队如何赢得投资者的认可？.pdf
0606.第17篇文章:创业初期，什么项目能快速融资？.mp3
0606.第17篇文章:创业初期，什么项目能快速融资？.pdf
如何准备投资者青睐的商业计划？.mp3
如何准备投资者青睐的商业计划？.pdf
0608第19篇文章——如果你重新启动炉灶，你会邀请谁一起创业？.mp3
如果第19篇文章重新启动炉灶，你会邀请谁一起创业？.pdf
面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.mp3
面对高管，要控制自己的暴脾气吗？.pdf
第二十一条融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要(1)：3）.mp3
第二十一条融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要(1)：3）.pdf
第二十二条融资“三板斧”：投入足够的时间和精力(2)：3）.mp3
0613-第22条融资“三板斧”：投入足够的时间和精力(2)：3）.pdf
第二十三条融资“三板斧”：与投资者相处的技能(3)：3）.mp3
第二十三条融资“三板斧”：与投资者相处的技能(3)：3）.pdf
创始人如何保持对公司的控制？.mp3
创始人如何保持对公司的控制？.pdf
0616-第25篇文章-企业家如何具备较强的自学能力？.mp3
企业家如何拥有强大的自学能力？.pdf
新闻发布会是所有企业家的必修课.mp3
新闻发布会是所有企业家的必修课.pdf
0620！第27篇，如何准备新闻发布会？(上).mp3
0620！第27篇，如何准备新闻发布会？(上).pdf
0621第28篇文章，如何准备新闻发布会？(下)(附彩蛋).mp3
0621第28篇文章，如何准备新闻发布会？(下)(附彩蛋).pdf
计划新闻发布会时的注意事项.mp3
计划新闻发布会时的注意事项.pdf
新闻发布会的关键是讲解和讲好故事(问答).mp3
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如何克服0626第31篇的“言语恐惧症”？.mp3
如何克服0626第31篇的“言语恐惧症”？.pdf
0627.术后第32篇构成优秀演讲的13个要素.mp3
0627-术后第32篇构成优秀演讲的13个要素.pdf
如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感？.mp3
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0629.第34篇演讲什么时候适合讲笑话？(问答).mp3
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0630-第35篇文章，演讲的质量与声音条件有关吗？(问答).mp3
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0703.第36篇，演讲中如何讲一个好故事？(1：4）.mp3
0703.第36篇，演讲中如何讲一个好故事？(1：4）.pdf
如何在演讲中讲一个好故事？(2：4）.mp3
如何在演讲中讲一个好故事？(2：4）.pdf
如何在演讲中讲一个好故事？(3：4）.mp3
如何在演讲中讲一个好故事？(3：4）.pdf
0706.第39篇文章，如何把握演讲中的情感程度？(问答).mp3
0706.第39篇文章，如何把握演讲中的情感程度？(问答).pdf
0706！改版升级，这可能是东半球最真诚的创业复盘.pdf
如何为演讲准备和积累素材？(问答).mp3
如何为演讲准备和积累素材？(问答).pdf
如何在演讲中讲一个好故事？(4：4）.mp3
如何在演讲中讲一个好故事？(4：4）.pdf
第42篇，恰到好处的吹牛是一门手艺.mp3
第42篇，恰到好处的吹牛是一门手艺.pdf
如何在演讲中提出一个好问题？.mp3
如何在演讲中提出一个好问题？.pdf
为什么看起来不赚钱的项目能融资？(问答).mp3
为什么看起来不赚钱的项目能融资？(问答).pdf
0714.第45篇文章对比是否应该公开拿朋友的产品？(问答).mp3
0714.第45篇文章对比是否应该公开拿朋友的产品？(问答).pdf
如何让演讲和表达充满情感和激情？.mp3
如何让演讲和表达充满情感和激情？.pdf
什么样的人适合管理？.mp3
什么样的人适合管理？.pdf
0719.第48篇文章，如何让你的表达生动有说服力？.mp3
0719-第48篇文章-如何使您的表达生动而有说服力？.pdf
如何处理团队内部纠纷？.pdf
如何在演讲中展示自己的优势？.mp3
如何在演讲中展示自己的优势？.pdf
0721罗永浩创业课，12点见！.pdf
“我憋坏了”——关于重大改版和顺延播出两周的通知.pdf
旧罗的“大招”会包括哪些内容？.pdf
企业家如何给品牌起个好名字？(上).mp3
企业家如何给品牌起个好名字？(上).pdf
企业家如何给品牌起个好名字？(下).mp3
企业家如何给品牌起个好名字？(下).pdf
为什么互联网公司现在叫动物园？.mp3
为什么互联网公司现在叫动物园？.pdf
0810-第54篇文章-如何看待一个品牌的“洋名”？.mp3
0810！第54篇文章，如何看待品牌的“洋名”？.pdf
如果品牌名称不好，0811第55篇应该改名吗？.mp3
如果品牌名称不好，0811第55篇应该改名吗？.pdf
定位理论和消费者心理空间.pdf
0817-57成为用户心理空间的第一名.mp3
0817-57成为用户心理空间的第一名.pdf
重新定位对手和品牌延伸的误区，0821！.mp3
重新定位对手和品牌延伸的误区，0821！.pdf
0822.第59篇视觉锤:用视觉或辅助定位.mp3
0822.第59篇视觉锤:用视觉或辅助定位.pdf
如何打造产品的“视觉锤”？.mp3
如何打造产品的“视觉锤”？.pdf
为什么有些产品可以通过模仿和复制成功？.mp3
为什么有些产品可以通过模仿和复制成功？.pdf
老罗给你的一封信(附:停止说明和退款入口).pdf
[我要扒资料]
