创业实战白问百问百答,老板和职业经理人的随身智库

 创业实战白问百答，老板和职业经理人的随身智库

01.第一个问题:创业公司如何实施绩效考核？.mp3

02.第二个问题:激励员工最有效的六种方式？.mp3

03.第三个问题:创业公司如何留人？.mp3

04.第四个问题:如何做好产品定位设计？.mp3

05.第五个问题:如何避免拍头做决定？.mp3

06.第六个问题:创业期的兴奋和激情退却后，如何保持增长势头？.wav

07.用户购买产品后如何感谢销售人员？.wav

08.第八个问题：当产品出现质量问题时，各部门经常推卸责任，怎么办？.wav

09.第九个问题：如果市场调查的结果不能作为决策的依据怎么办？.wav

10.第十个问题:中小企业缺乏资金、技术和人才。如何开发有竞争力的产品？.mp3

第十一个问题：传统企业的发展与互联网有什么关系？.mp3

12.第十二个问题:企业在细分市场有知名度，产品和服务如何成为行业的领导者？.mp3

13.传统企业不转型就等死，转型就是找死，站在十字路口该怎么办？.mp3

14.第十四个问题:饥饿营销是利己还是利他？.mp3

16.第十五个问题:老员工跟不上公司的步伐，没有合适的岗位安排怎么办？.mp3

16.第十六个问题:知识产品被对手抄袭模仿，如何保证自己的竞争优势？.mp3

17.第十七个问题:企业转型不知道从哪里开始，如何解决这个问题？.mp3

18.问题18:如何建立指数组织，建立企业竞争优势？.mp3

19.问题19：小微企业如何保持销售和技术骨干？.mp3

20.第二十个问题:对于制造型企业来说，从哪里开始建立一个真正的市场部？.mp3