摊位合规后,有政策和对策,每天努力赚20-100人注定不能享受国家优惠,媒体只是摩擦热点,让时间说实话,掌握技能,让你无论面对什么应对对策,都可以轻松布局自己的商业模式:没有独特的道路,希望你能忍受翻身。
1.这是一门超级实用的课程。对于从事业务的人来说,你可以从这门课程中学习:如何在没有足够资金的情况下筹集资源?如何选择客流量高、价格低的商店位置?如何快速判断商店位置周围居民的消费水平和偏好?如何培训质量参差不齐的员工?面对巨大的实力差距,如何竞争?面对同样强大的竞争对手,我们应该如何竞争?
2.享受你周围的商业智慧:开一家小商店,为什么要把鸡蛋放在门口?为什么入住率是选择开业时间的好方法?为什么要判断一个商业区的生意是否好取决于早餐店?为什么我们可以从宠物店判断周围居民的消费水平和家庭组成?为什么零售店的商店庆祝活动必须在7月份举行?看似小企业,都是大智慧。
3.黄碧云在零售业工作了18年。她可以告诉每一个你不能再熟悉的场景。日常必需品、大米、油、盐、酱汁、醋和茶对我们来说都是琐碎的生活;对她来说,这是一个商机。
4.从设定目标到扩张前准备,教你手拉手开第一家店。如果你有任何问题,问她!
作为实战教练,黄碧云每天不定期回答问题。如果你问好问题,黄碧云老师会给你加餐,一次给你讲透!
适用人群:
1.正在开零售店或打算开零售店的人会教你如何从0到1开小店,如何开更好的小店。
2.如果你开其他类型的商店,这门课也有参考意义。
3.如果你对创业感兴趣,也建议你加入。小店是做生意的极简闭环。你可以用小店的产品来经营创业的各个环节。
黄碧云小店创业课程 想法可以落地业务可以盈利的课程目录:
hby00发布词 绝世高手在民间 .mp3
hby01 设定目标:支撑生命&死&年,生活稳定年,直接扩张年 .mp3
hby02 筹集资源:筹集资金有序,筹集资金应备份 .mp3
hby03 选址:增加小店在目标客户群中的曝光机会 .mp3
hby04 商品结构:从单点突破消费者习惯 .mp3
hby05 动线布局:为消费者创造舒适感 .mp3
hby06 选择:总能满足,经常被吸引,偶尔也会很惊讶 .mp3
hby07 货架展示:类别链接&法& .mp3
hby08 定价:敏感商品天天平价,生鲜商品动态定价 .mp3
hby09 分工:谁管钱,谁管店 .mp3
hby10 培训:最好给反面清单提要求 .mp3
hby11 库存管理:保证不缺货,争取不滞销 .mp3
hby12 财务管理:为数据提供决策依据 .mp3
hby13 竞争:遇强对手以围代打,实力相当 .mp3
hby14 营销:营造氛围比活动本身更重要 .mp3
hby15 促销:记得让消费者“等”促销 .mp3
hby16 控制损失:不要一减一加一 .mp3
hby17 扩张准备:看内部,盘资源 .mp3
hby18 .mp3
hby19 提示:零售店的两个关键变量 .mp3
hby20 R&D手记:我从黄碧云那里学到了什么? .mp3
[我要扒资料]
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