一个许多人关心的问题：在这个时代，什么收入最高？
答案是：销售。
对于一个企业来说，产品、技术和商业模式是基础，但销售往往决定一个企业的生死。
再好的产品，再好的技术，再好的商业模式，只有卖出去，有业务，有收入，大家才能活下来。
所有这些都指向终端：销售人员。
因此，许多公司的金牌销售人员，带领团队销售总监的工资远高于其他岗位的同事。
有些人做过一次调查，最容易赚到人生第一 100 一万份工作，就是销售。
更令人震惊的是，绝大多数的小老板都是销售人员，500 强企业老板更是超级 50% 有销售背景的人。
放眼所有职业，销售是最有希望改变生活的职业之一。
01
为什么大多数老板都做过销售？
前不久宣布退休的中国老首富李嘉诚，17 岁在一家五金制造厂和塑胶带制造公司当推销员。
1950 年，年仅 22 一岁的李嘉诚用平时省吃俭用的积蓄 7000 凭借敏锐的商业嗅觉，美元在簸箕湾创办了长江塑料厂，最终成为香港首富。
娃哈哈集团董事长宗庆后，33 10岁在杭州某校办厂做推销员 多年来，我一直在几家校办企业辗转反侧，但我仍然很沮丧。
后来，娃哈哈集团成立了杭州保灵儿童营养食品厂，生产儿童保健品。
董明珠，格力集团原董事长，36 当她到达格力时，她从一名基层销售人员开始，不断创造销售神话。她的个人销售额飙升至 3650 万元。
最后，在她的领导下，格力成为了家喻户晓的知名品牌。
阿里巴巴创始人马云不是销售背景，但许多行业名人都来自阿里巴巴。
2005年滴滴出租车创始人程维 年进入阿里旗下 B2B 公司从事销售工作，成为当时阿里巴巴最年轻的区域经理，因为业绩优异。后来担任支付宝 B2C 事业部副总经理离职创办了小橘科技(滴滴出租车)。
美团网 COO 干嘉伟，2000 年 2 阿里是阿里第一个月加入阿里 67 员工，从一线销售人员开始，曾任网站运营总监、营销总监、区域经理、区域总经理、副总裁王兴 6 第二次访问后，加入美团。
大众点评 COO 吕广渝，2004 加入阿里不仅参与了阿里一线销售的推广，还主导了阿里从直销到代理的整体战略，然后加入了公众评论。
赶集网 COO 陈国环，前阿里 B2B 业务集团渠道部总经理从一线员工管理 1 一万多人，然后加入市场网。
去哪儿网 COO 张强在阿里巴巴工作时多次获得阿里巴巴全国销售冠军。后来，他加入了去哪儿网，建立了一支有能力的直销铁军，覆盖了数百万旅游目的地地面服务商家。
为什么这么多大佬都是销售人员？
这种现象不是偶然的，因为销售的核心是与人打交道，世界上任何与赚钱有关的事情实际上都是与人打交道。
因此，有过销售的专业经验，会成为人生中的一笔持续财富，无论以后做什么，都会受益。
02
如何从菜鸟变成金牌销售？
销售是一种技术，自然有优缺点。
正因为如此，有些人做得很差，总是开不了单，最后灰溜溜地放弃了；而有些人却能成为开单之星，职位和收入都在不断提升。
认识很多从事销售的朋友，有些人即使工作了几年，还是靠天吃饭，表现平平。
自古以来，让别人从口袋里掏钱就像从老虎嘴里拔牙一样，这是一件极其困难的事情。因此，虽然销售行业非常美丽，但它非常疲惫和困难。
销售人员常见的问题有哪些？
性格内向，不敢和客户说话，不知道该说什么。
客户一直在讨价还价，公司拒绝降价。我该怎么办？
客户有固定供应商，如何突破？
拜访客户有哪些禁忌？
明明很努力，却迟迟不能开单？
不知道怎么带团队？
事实上，这些问题只是冰山一角，在实际操作中遇到了更多的问题，所以如果你想做好销售，你必须学习销售技巧。
包先生曾在世界上工作过 500 强企业，从一线销售人员做起，曾两次获得公司年度销售冠军，曾担任销售总监、销售总监等职务，后担任多家知名企业的培训导师。
通过多年在一线的摸爬滚打和同行业大咖的交流，他总结了一套 ” 销售 36 计 “，堪称永不过时的销售技巧。
无论你从事什么行业，无论是卖房还是卖车，许多销售技巧都是相通的。
包先生：销售36计，永不过时的销售技巧，挖掘您的销售潜力课程目录：
1、只有无能的领导，没有不好的团队？
2、如何用“缘分”拉近与客户的心理距离？
3、如何增强与客户的亲密关系？
4、如何在销售中与客户喝酒和社交？
5、最能给客户留下深刻印象的营销规则？
6、销售不跟踪，一切都是空的
7、每天被拒绝，内向的人怎么能做好销售呢？
8、销售中必须知道的潜规则
9、如何做高效的销售，提高自己的业绩
10、销售人员必须克服哪些不良心态？
11、销售不会吊胃口，顾客怎么会有好胃口？
12、如何让客户觉得你的产品不贵？
13、如何合乎逻辑地说服客户
14、如何维护用户关系？
15、鬼谷子的销售策略
16、聊天销售的最高境界是聊天的最高境界
17、销售员如何提升自己的气场？
18、如何在销售过程中挖掘潜在客户？
19、“合理配力”的团队技能
20、销售人员的不良心态是什么？
21、如何在销售过程中提高观察力？
22、销售演讲的几个要领
23、人才管理和企业管理的效率是什么？
24、如何处理团队管理中的扯皮？
25、如何在销售中与客户保持深厚的关系
26、抓住客户心理，一定要把熟人关好。
27、如何分析客户类型和应对策略
28、大客户的销售技能和维护经验
29、如何以“把妹妹”的心态做销售？
30、销售生涯最大的障碍是什么？
31、与客户建立关系的几种方法
32、销售高手必备的说话方式
33、激励机制方法在团队管理中
34、销售必要的信心和他的信心
35、销售业绩下滑的原因是什么？
36、销售业绩差有哪些问题？
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