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讲师简介：
熊浩，复旦大学法学院副教授，第三选择谈判学院导师，香港大学法学博士，哈佛大学法学院富布莱特学者，主要从事谈判和非诉讼纠纷的解决，以及法律交叉学科的研究。《奇怪的谈话》辩手，《我是演讲者》第三季和第四季全国冠军。
为上海司法局、云南省高等法院、武汉法院体系、阿里巴巴集团、德国西门子、京东集团、泰康人寿等长期谈判和纠纷解决提供专业培训。
课程亮点：
沟通是为了实现具体目标而进行有效的对话。学会沟通，这将贯穿你所有的生活场景。
1.建立解决沟通问题的操作系统
沟通的核心不是怎么说，而是怎么想。沟通场景正在迅速变化。本课程将带您掌握沟通的基本方法，并建立一个解决问题的操作系统。实现从积累表达技巧到建立思维模式的转变。
2.30个现实场景的互动案例推演
职场沟通、商务谈判、家庭矛盾、情感纠纷..近30个场景的实战演绎，让你掌握了每个沟通环节的方法和技巧，既能在思维上建立方法论，又能在真实场景中自由应对。
3.高级沟通者亲自教授沟通秘密
熊浩先生从事谈判和冲突解决的研究和实践工作10多年，全年为市司法局、法院、阿里巴巴、京东、德国西门子、英国阿斯利康集团等企业提供谈判和纠纷解决的专业培训。
除了30节课，你还会得到:
·两种体验练习：包括听觉觉醒练习，以及培养沟通习惯的练习。
·三种有针对性的沟通诊断：包括个人测试报告、行业沟通风格报告和个人测试报告的谈判水平。
·优先考虑加入熊浩的沟通训练营。
与熊浩学交流，30讲 只要这样说，音频讲座目录就不难做事如下:
出版词(1讲)
沟通是一种普遍的技能，表达是时代的福利。
xh00 出版词！你要这么说，做事不难
沟通的基本原则(4)
我会带你思考四个重要的沟通维度，学习这四个维度可以帮助你形成一致的战略预测和行为指针。
xh01结构：在设定“事”之前，先设定“势”
性质：沟通中最容易忽视的是什么？
目标:如何正确设定沟通目标？
xh04风格:你是什么样的沟通风格？
核心主脉(12讲)沟通
谈判是这个时代最重要的沟通方式。在这一部分，我将向您介绍哈佛大学的系统谈判方法。
xh05丨利益≠立场：为什么谈判会陷入僵局？
xh06问题:如何用问题打开僵局？
xh07倾听:谈判中如何有效倾听？
xh08听觉正念：如何纠正自己的听觉习惯？
xh09反馈:如何正确反馈？
xh10-塑料：怎样让别人按照你的意思去做？
xh11选项：为什么你想不到解决问题的办法？
xh12包装:不是分饼，而是把饼做大
xh13创造：如何提出创造性的解决方案？
xh14标准：利益冲突，如何让对方让步？
xh15替代方案:谈判崩溃了，你还能做什么？
为什么“谈判”是最重要的沟通方式？
应用拓展沟通(9讲)
这部分知识将拓宽和加强你的思维和实践能力，以应对多样化的人际交往场景，从而更好地实现你的沟通目标。
说服：什么时候需要使用说服策略？
xh18外围路径：如何让对方喜欢你？
xh19外围路径:如何找到我和对方的一致性？
价值辩论：如何扭转他人的偏好？
政策辩论：如何思考得更清楚？表达得更清楚？
xh22结构调用:不开口怎么控制别人？
xh23-情绪控制：快要生气了，怎么办？
问题外化:如何在对立状态下保持良好的关系？
xh25有效承诺:大家都谈过了，怎么让对方说呢？
精炼的沟通框架(5讲)
在这一部分，我将对所有内容进行高度简洁的简化，并将其交付给您一个简单易懂的逻辑框架。
xh26精炼框架:人际交往“三点三线”
xh27内容维度：如何成为合格的表达者？
收集xh问题，帮你解决沟通中的真实问题！
xh28需求维度：如何击中对方的需求？
关系维度：如何维持良好的人际关系
结尾语(1讲)
结构化经验可以更具穿透力。
结论xh30:这是我的复盘、启发和邀请
加餐(2讲)
集中精力回答你的真实问题
问答1｜如何在工作中与有强烈负面情绪的人沟通？
问答2｜沟通中常见的坏习惯是什么？
[我要扒资料]
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