段继东 医药企业年度营销计划的制定与执行

制定和实施医药企业年度营销计划   主讲：段继东   

学到什么
企业的年度营销计划往往无法实现。实际完成与目标差距较大，生产销售脱节，成本超标，考核失败，企业目标未完成，老板不满意，员工热情受挫，员工不满意…计划本身有问题吗？还是营销执行力不够？企业要深入思考这个问题。本教程针对企业制定年度营销计划，包括财务预算、销售计划、市场计划、绩效考核等内容，分析年度计划的关键要素，使用正确的计划工具，使用有效的年度营销计划制定方法。综合讲解目标设定、指标分配、资源配置、实施措施、运营管理等。，并结合成功的实际案例进行系统分析。
 
适用人群  各医药企业总经理、经营总监、销售总监、财务总监等

主讲介绍  段继东　北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。战略、运营管理、营销专家；医学学士，工商管理硕士。现任北京时代战略企业管理咨询公司董事长、清华职业经理人培训中心“教授会专家”、中国社会科学院上市公司研究中心特约研究员营销执行学科教研室副主任。担任康恩贝、金活医药等多家上市公司、拟上市公司董事、战略委员会顾问。曾任华立制药集团总裁、昆明制药集团总裁、中美昆明贝克诺顿有限公司董事长、贵州神奇制药有限公司执行副总经理、山东齐鲁制药集团副总经理、营销总监、中瑞北京孟蒂有限公司全国营销总监、浙江英特董事。具有不同产权结构、不同制度的企业直接经营管理经验，取得了公认的业绩。对医药企业管理和医药营销有着深刻的认识和系统的解决方案。