课程简介
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。高级国际财务经理、国际财务经理协会会员、财务管理专家；上海复旦大学经济管理系毕业；社会科学院金融硕士；巴黎HEC商学院EMBA。现任北京时代战略企业管理咨询公司高级顾问，北京双鹤药业管理有限公司副总经理兼财务总监。黑龙江双鹤药业有限公司监事、郑州双鹤药业有限公司监事。北京双鹤药业有限公司信息化建设项目经理。曾在中国电子信息产业集团公司科技部工作。担任子公司财务副主任、财务经理；中国新兴医药技术发展总公司财务总监。
课程提纲
第一讲 营销与财务(上)
1．课程概述
2．营销在企业中
3．企业财务
4．企业的营销和财务(1)
第二讲 营销与财务(下)
1．营销与财务(2)企业
2．小结
第三讲 医药企业营销财务管理内容(上)
1．营销财务的工作范围
2．营销财务管理五要素
3．核心营销财务管理
4．营销财务部建设(1)
第四讲 医药企业营销财务管理内容(下)
1．营销财务部建设(二)
2．培养优秀的营销金融人才
第五讲 营销财务体系建设和营销财务管理机制(上)
1．财务管理需要什么基础？
2．建设营销金融体系
3．营销财务管理机制
4．财务管理能力模型(1)
第六讲 营销财务体系建设和营销财务管理机制(下)
1．财务管理能力模型(2)
2．资金集中管理
3．存货的管理 第七讲 财务预算和财务分析系统(上)
1．预算特征及预算功能
2．利用预算管理费用
3．预算和营销绩效管理
第八讲 财务预算和财务分析系统(下)
1．营销财务分析
2．小结
第九讲 企业营销风险管理：信用管理体系（上）
1．信用管理的成功要素和信用管理的建设
2．信用管理与其他相关职能部门的关系
3．影响公司制定紧缩或宽松政策的条件(一)
第十讲 企业营销风险管理：信用管理体系（下）
1．影响公司制定紧缩或宽松政策的条件(2)
2．信用管理体系实例分析
第十一讲 管理信息化系统和营销绩效审计系统(上)
1．制药企业营销管理存在的突出问题
2．营销信息管理系统
3．管理信息的目标和信息系统(1)
第十二讲 管理信息化系统和营销绩效审计系统(下)
1．管理信息的目标和信息系统(2)
2．营销绩效审计
3．课程总结
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