华杉老师华与华方法与案例史，从符号到战略，建立完整的品牌营销知识体系

华杉老师和华与管理的品牌营销知识体系，是一套完整的从符号到战略的品牌营销知识体系。这个体系不仅包括了对品牌符号的塑造，也包括了对品牌战略的规划，为企业在竞争激烈的市场环境中提供了强大的支持。

一、符号塑造：品牌符号的建立与传播

品牌符号是品牌形象的重要组成部分，它通过视觉、听觉、触觉等感官刺激，让消费者对品牌产生直观的印象。华杉老师和华与管理的品牌符号塑造，强调以“华与华方法”为基础，通过精准的品牌定位、独特的视觉设计、易于传播的口号等手段，打造出具有辨识度的品牌符号。

二、战略规划：品牌战略的制定与执行

品牌战略是品牌发展的核心，它决定了品牌的发展方向和目标。华杉老师和华与管理的品牌战略规划，强调以“华杉老师”的理论为基础，通过对市场环境、消费者需求、竞争态势等因素的综合分析，制定出符合企业实际情况的品牌战略。同时，他们也强调在执行过程中，要不断调整和优化战略，以适应市场变化和消费者需求的变化。

华杉老师华与华方法与案例史，从符号到战略，建立完整的品牌营销知识体系资源简介：

多年来，华与华参与了众多品牌从无到有、从小品牌到超级品牌的全过程，用超级符号的方法,为中国市场打造了一大批人们耳熟能详的品牌案例。

这次直播课程，华杉将亲自为你讲述入行24年来,服务不同企业、不同品牌的幕后故事，以及如何形成了中国首个走向国际市场的品牌营销方法论——华与华方法。

这是一套既有经典理论可循,也经过了中国市场广泛验证的完整方法论。

每月一期直播课,你将了解华与华为客户做企业战略、产品开发、广告创意、品牌管理的核心方法，从而掌握决策关键，建立竞争壁垒,从此功力大增、少走弯路!

课程目录

01 华与华前传：超级符号的诞生.mp4

02 2002-2003 品牌寄生 田七牙膏.mp4

03 2004-2005  晨光文具 让企业少走弯路.mp4

04 2005 站长爱北京天安门正南50公里.mp4

04 2005 站长爱北京天安门正南50公里_1.mp4

05 2005-2006 建立新类别，赢得解释权.mp4

06 2007-2008企业战略三位一体模型.mp4

07 2009-2010 商品即信息，包装即媒体.mp4

08 2010-2012 品牌三角两翼.mp4

09 2013-2015品牌五年计划.mp4

10 2016~2017企业战略菱形模型.mp4

11 2017-2018持续改善的技术.mp4

12 2019~2020营销传播的四个关键.mp4

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