【读书】匠人精神

 

1.什么是工匠精神？

“工匠精神”是当今的热门词汇。大师和学徒之间的口头教学逐渐超越了装配线生产的产品。关键精神与其说是传承百年老店的神器技艺，不如说是工匠们冷静、坚持、卓越的精神。

2.工匠的性格比技术更重要

一流的工匠必须有一流的心灵。秋山木工秋山立辉先生给出了一种方法：磨练心灵，孝顺教育人。这与中国传承下来的“孝道、教师道”是一样的。

3.工匠独特的研究体系

“秋山木工”制定了独特的“工匠培训制度”。实习一年，学徒四年，工匠三年，所以八年，不断磨练心灵，掌握何工匠应该具备的所有素质才能成为一名教师。

4.如何提高心性

技能容易掌握，心灵难以培养。秋山立辉告诉年轻人，要成为一流的工匠，他们必须放下自尊，完全接受大师授予的知识，否则他们就无法成长。学会感恩，学会城市，全心全意地投资，有一天会取得积极的结果。

5.秋山木工的十条规则

那些不能正确、完整地介绍自己的人不会被录用；男人和女人都秃头；不要使用手机；只有在8月和农历第一个月的假期才能见到家人；不接受父母寄回的生活费和零花钱；不要坠入爱河；晨练；禁止挑食；工作前清理；喊“工匠说明30”。

6.进入作业场所前，一定要学会打招呼。

一个能热情地与他人大招会的人，也一定能热情地与他人交流，这是成为一流工匠的第一步。

7.进入联系场所前，必须学会联系、报告、协商

联系、报告和协商是工匠应该具备的基本行为，有助于明确职责，判断问题，找到解决方案。

8.进入作业场所前，你必须是一个快乐的人

工作场所不可能一帆风水。如果你不能控制自己的情绪，这将不可避免地影响你的工作。开朗一点，不要考虑太多，这将有助于专注于你的工作。

9.在进入工作场所之前，你必须成为一个不会让周围人焦虑的人

让周围人焦虑的人，大多是习惯以自我为中心，不为别人着想的人。

10.在进入工作场所之前，必须能够正确地理解他人的话语。

要为客户提供超出预期的优质产品，首先要养成正确倾听他人讲话的习惯。贸然行动，必然事半功倍。

秋山先生认为，要想成为一个“普通人”，首先要和父母沟通，孝顺父母，让父母快乐。然后是与师父沟通，严格的老师造就优秀的学徒，完全接受师父的传承，“守护”境界；然后是与同事沟通，木工是集体合作，良好的沟通与合作；第三，与邻居沟通，创造舒适整洁的生活；第三，与客户沟通，让客户感动，做得超出客户的预期；第三，它与工具连接，工具日夜相伴，就像一个生长在身体上的器官；第三，与制作的家具连接，把家具当成自己的孩子，专注于表情，一丝不苟，专心致志，做出心中的风格；再一次，与学徒沟通，言传身教，练习。

书中写道：我相信“一流的工匠，性格比技术更重要”，所以在日常学习中，不仅磨练学生的技能，而且更注重磨练他们的性格。如果性格不能达到一流，无论技术有多高超，他都不承认自己是“秋山木工”的真正工匠。

秋山先生制定的30条教育规则并不是特别陡峭和奇怪，更不用说整个事实了，这是一条可以立即实施的生活道路。可以说，它是一种普遍的价值，不仅在行业中传播，而且在世界各地分享，在于普遍性，适合所有想要完善自己和公司效率的专业人士。

秋山先生认为，一流工匠的成长道路需要完成“保持分离”的三个步骤。跟随大师的修复是“保持”的开始，模仿作为工匠的心理建设，以及学习生活态度、基本培训、程序、经验、技术等作为工匠必须具备的一切。忠实地吸收大师所教授的知识。保持正确可能是惊人的，否则它就是邪恶的。

“破”就是把师傅教的基本形式变成自己技能的阶段，边摸索边犯错，在师傅的形式中加入自己的想法。没有坚实的基础，擅长修改是行不通的。不破不立。

“离开”就是创造自己的新境界，独立于师傅。秋山木工，第九年开始独立，走向全新的道路。

纵观整本书，其实很容易读，往往很容易读，很容易忘记。尤其是这些道理，感觉老生常谈，每一个都知道，而且都做过，但值得称道的是，日复一日，年复一年地来到这里，不要有不同的心，不分青红皂白地值班。

日本文化本身就有谦逊和礼貌的想法，不要给别人找麻烦，但在这30篇文章中仍然再次强调，如问候、时间、容易相处、责任、清洁、了解自己的立场，注意外表，等等，根据秋山先生的理解现在年轻人容易松懈，所以反复提醒。

这30篇文章每天早上都要大声朗读，这也表明秋山木工的企业文化是兼容和可持续的。作为一流的工匠，我们必须首先做到这一点，这也是与同行和各行各业的客户打交道的一种方式。虽然这30个行业没有提到如何与其他家具品牌横向联系和交流，但从这30个行为准则可以看出，在未来，学徒也将有良好的沟通条件和各行各业，永远不会闭门造车，只有我独自一人，陷入我的困境。

同时，我也注意到，这30个原则也反映了一个事实，那就是做事简单的能力，从一开始就指导事情朝着简单有利于自己发展的方向发展，得到更多的帮助，这样你就可以集中精力而不分心。

在认真做事的方法上，一种是秋山木工，在做事中不断磨砺心智，逐渐成为做事好、与社会融合、包容一切、品行一流的工匠；另一种是专门研究，他们对窗外的事情漠不关心，只读圣贤的书。后来，很容易陷入我执着的刻板印象，傲慢自大。他们觉得自己不被大多数人理解是愚蠢的。生活的道路越来越窄，道路越来越不同，做一个有一颗玲珑心的工匠，还是一个有匠气的工匠，都是自己选择的。与此同时，秋山先生反复强调，60%是行为，40%是技能，没有一流的行为就不会产生一流的工匠。

秋山先生20多岁创办秋山木工。现在他70多岁了。他仍然像40年前一样工作，甚至更忙。教一流的工匠是多么麻烦。按照我们中国人的做事方式，一定有资本家早早忽悠他做木工行业的黄埔军校。学生只能有几十个，应该海选。二三千个学生是正常的，然后海选一流的工匠做超级IP。原则是超级IP生产超级IP，不浪费每一个IP资源。

因此，秋山利辉先生经常出没于主要的网络媒体、报纸、杂志、企业内部宣传会议、介绍经验等，慢慢成为超级知识产权之父。然后做一个品牌，原品牌更高贵，做一个副品牌，玩轻奢侈路线，让学生完成。你看，多么完美啊。

学生们为学校感到骄傲，锻炼他们的技能来赚钱。因此，学生管理走韩都服装店或海尔集团管理路线，每个人都是自己的首席执行官，在平台上独立创业，独立接受订单。公司负责运营、合作、宣传、物流。哇！多么完美，年产值数百亿的家具公司即将出现。但为什么秋山李辉先生不这么做呢？

在秋山先生的心中，这是一项精细的工作，不可能按照他的要求增加十名学生。这与中国国内企业家的想法大不相同。如果秋山先生真的这么做了，你还相信他的工匠精神吗？

你会认为他的工匠精神是一种立面装饰，装饰，这是企业基石崩溃的前兆，因为选择做一流的工匠，没有办法商业装配线操作，因为很难确保一流的工匠技能和行为不被商业行为冲走，最终只剩下一层壳勉强维护。