娄萌 如何成为一名成功的下属-第二部

 “如何成为一个成功的下属2”是一个值得每个专业人士思考的问题！众所周知，在一个高效的组织中，老板和下属总是相辅相成、有效和协调的统一。任何人的权力都有极限。无论地位有多高，有时他们都必须对另一个更高的权威负责，因为如果下属得不到老板的支持，就很难成功。

当然，这并不是要教你奉承你的老板，而是要学会用专业的思维来解释下属的角色，并帮助你的老板取得成功。在实现老板的同时，下属可以更好地实现自己，为他人工作就是为自己工作。

如何成为一个成功的下属，可以为更多的专业人士提供参考价值。

谁需要学习这门课程：
中基层员工，有上级下属等职场人士。

您将通过本课程学习：
1.了解下属职位的原因；
2.认识到下属角色的本质；
3.遵循下属做事的规则；
4.掌握工作中“管理老板”的技能；
5.了解下属执行的知识；
6.了解职场规则；
7.实现自我技能。

为什么要学习这门课：
如果一个人想在组织中快速成长，他必须从一个好的下属开始，优秀的老板也必须这样做。这是所有专业人士的必修课。

课程目录：
第一讲 找对位置:认清角色，做对事(上)
第二讲 找对位置:认清角色，做对事(下)
第三讲 管理老板:沟通就是影响(上)
第四讲 管理老板:沟通是影响(下)
第五讲 100%执行:对结果负责(上)
第六讲 100%执行:对结果负责(下)
第七讲 心态建设:为别人工作，为自己工作(上)
第八讲 心态建设:为别人工作，为自己工作(下)
第九讲 芳兰效应:下属忠诚度管理(上)
第十讲 芳兰效应：下属忠诚度管理（下）
第十一讲 职业发展:上级是企业文化(上)
第十二讲 职业发展:上级是企业文化(下)