工作技巧 如何开展复杂的工作？

 什么是复杂的工作？

首先，让我们考虑两个问题。
第一个问题:复杂的工作和复杂的任务是一回事吗？
答案是:两者不是一回事。
复杂的工作任务必须有头有尾，有时间节点，有结果。
复杂的工作更多的是指工作内容，没有太明确的时间起点和工作目标。
因此，当你接管一项复杂的工作时，你应该首先把它细化成有时间节点和目标感的任务。有了做事的反馈，你会有做事的成就感，否则你会陷入无尽的细节。
第二个问题：复杂的工作任务是什么？
一项复杂的工作任务，关键在于能否提炼出关键点，而非模糊对待。
我希望学生们能反复思考和理解这一点。复杂并不意味着模糊。我们必须把复杂的事情弄清楚。清楚之后，再复杂的事情也不复杂。
2.如何找到复杂工作的突破点？
在了解了复杂的工作之后，我们将找到复杂工作的突破点。
复杂任务背后有三项核心任务。
1、厘清问题：
在开展工作之前，我们必须澄清关键问题。接手工作时，不要急着去做，也不要急着问，先列出问题。
2、争取授权：
包括预算、期限、人力、报告、求助等。比如什么时候报告，关键问题能不能求助，都是争取授权。
3、达成共识：
在开展工作之前，一定要确定结果评估。如果你匆匆去做，做好不是你的，搞砸也不是你的，结果大家都不开心。
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