专业化是工作状态的标准化、标准化和制度化，即在适当的时间和地点以适当的方式说适当的话，做适当的事情。使员工在知识、技能、概念、思维、态度、心理上符合专业标准和标准。

本课程从“老板”的角度解读专业员工的标准：
——请给我结果
——请按规矩办事
——请让大家接受
——请承担重担
为了达到专业标准，员工需要达到4级：
①存在阶——你知道“我”对你的要求吗？
②适应阶-你知道你为什么不能适应吗？
③影响阶——你知道为什么没有人回应你的建议吗？
④成就阶——你知道你为什么不被提升吗？
作为一名经理，你需要帮助员工达到专业化的4级：
⑴建立信任，呼吁“职业随”
⑵规范行为，塑造“职业行为”
⑶团队建设，引导“职业爱”
⑷激发“职业心”因人而异

课程目录：
第一讲 最佳工作状态(上)
第二讲 最佳工作状态(下)
第三讲 明确单位对我的要求(一)
第四讲 明确单位对我的要求(2)
第五讲 明确单位对我的要求(三)
第六讲 明确单位对我的要求(4)
第七讲 做一个专业有影响力的人(一)
第八讲 做一个专业有影响力的人(二)
第九讲 做一个专业有影响力的人(三)
第十讲 专业有影响力的人(4)
第十一讲 挑起重担(上)
第十二讲 挑起重担(下)

[我要扒资料]

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。