“执行是任何企业(无论是在纽约还是在北京)目前面临监管的最大问题。”
“制定正确的战略对企业来说很重要,但更重要的是实施战略。
能否落实既定战略是企业成败的关键”
课程目录:
※ 为什么策略相同,绩效大不相同?
※ 为什么企业宏伟的蓝图在实际实施中如此苍白?
※ 为什么企业在现实中拥有庞大的人员团队如此无助?
※ 为什么战略好,思路好,做错了?说得对,但做得不对?
※ 为什么每次公司激励会后,员工都会听着感动,想着激动,回去不动?
※ 为什么咨询公司失败率居高不下,咨询方案总是不解决?
※ 为什么总是议而不决,决而不行,行而无果?
※ 为什么经理变成了“思想家”,但表现却没有提高?
※ 为什麽?……究其根源,主要是-执行的问题!
※ 招待不力是很多企业的通病,执行不力往往是企业管理中看不见的“软肋”!
※ 执行力是企业的核心竞争力之一!没有执行力,一切都是空谈!
※ 优秀的战略很重要,但如果不能完全实施,战略无疑是空谈!
※ 执行是一切的“关键”!如何提高执行力是每个企业领导面对面监督的一项极其重要的任务。
※ 本课程将为您揭示企业执行的关键,帮助您创造高绩效的企业执行,走出管理的黑洞!
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