“执行是任何企业(无论是在纽约还是在北京)目前面临监管的最大问题。” 
“制定正确的战略对企业来说很重要,但更重要的是实施战略。
能否落实既定战略是企业成败的关键”
课程目录: 
※ 为什么策略相同,绩效大不相同? 
※ 为什么企业宏伟的蓝图在实际实施中如此苍白? 
※ 为什么企业在现实中拥有庞大的人员团队如此无助? 
※ 为什么战略好,思路好,做错了?说得对,但做得不对? 
※ 为什么每次公司激励会后,员工都会听着感动,想着激动,回去不动? 
※ 为什么咨询公司失败率居高不下,咨询方案总是不解决? 
※ 为什么总是议而不决,决而不行,行而无果?  
※ 为什么经理变成了“思想家”,但表现却没有提高? 
※ 为什麽?……究其根源,主要是-执行的问题! 
※ 招待不力是很多企业的通病,执行不力往往是企业管理中看不见的“软肋”! 
※ 执行力是企业的核心竞争力之一!没有执行力,一切都是空谈! 
※ 优秀的战略很重要,但如果不能完全实施,战略无疑是空谈! 
※ 执行是一切的“关键”!如何提高执行力是每个企业领导面对面监督的一项极其重要的任务。 
※ 本课程将为您揭示企业执行的关键,帮助您创造高绩效的企业执行,走出管理的黑洞!

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