规范管理 企业内部该如何做？

起点商学院资源，名师讲座课程简介：

 规范管理 企业内部该怎么办？

中国大多数民营企业目前的市场状况和内部管理状况如何？面对新的市场形势、内部管理、市场竞争和生存危机，企业应该做些什么？本课程对大多数民营企业的现状进行了生动详细的分析，提出了内部标准化管理的思路和具体实践，对大多数企业的内部管理实践具有较强的指导作用。

课程大纲：

一、企业面临的市场环境

1、中国经济的“新常态”

2、企业的市场机会

3、如何面对新的市场环境

二是企业内部管理状况

1、民营企业的成长特点

2、内部管理

3、管理问题的根源

三、如何规范内部管理？

1、第一层：明确企业内部的工作合作

2、二是规范管理实践模式

3、第三层：建立目标指标任务体系

4、第四级：建立员工利益激励机制