运营管理 5I系统打造超级管理

起点商学院资源，名师讲座课程简介：

 运营管理 5I系统构建超级管理

成长型企业在发展过程中普遍面临四个问题：无考核、一次考试、人才威胁、效率低下。如何解决这个问题？教师向我们表达了组织经营管理的真正意义：结果清晰、方法清晰、过程检查、奖惩及时、改进和复制，指导学生将所学应用于实际工作，使知识发挥实际效果，使管理发挥真正的作用。

课程大纲：

一、 成长型企业：四个难题

1、 不会考核

2、 一考就跑

3、 能人要挟

4、 效率低下

二、 解决方案：5I模式

1、 结果清楚

(1) 战略分解和组织结构

(2) 工作职责与KPI

(3) 月度计划质询会

2、 方法明确

(1) 再造流程

(2) 优化流程

(3) 训练流程

3、 过程检查

(1) 岗位自检

(2) 上级检查

(3) 部门互检

(4) COO检查

(5) 总经理检查

4、 奖罚及时

(1) 月报质询会

(2) 绩效考核

5、 改进复制

(1) 专题改进会

(2) 改进表

三、 总结:说话没用，练习有用