张力 向日本7-11便利店学习标准化管理

讲师介绍
张力
高级零售专家
利用日本7-11便利店的最佳实践，为中国零售、电子商务等企业提供咨询。
长期以来，我们对日本7-11便利店的经营理念、经营模式、单一产品管理、自有品牌商品开发、经营管理、供应链管理、信息系统、数据分析和价值链模型进行了深入的研究。对新零售有深刻的理解和独特的见解。
曾任中日合资咨询公司总经理、电子商务公司运营副总裁。
在担任咨询公司总经理期间，他咨询了可的便利店、克利斯汀饼屋、复星药店、好美佳、莱伊等企业，并取得了良好的效果。
在担任电子商务公司运营副总裁期间，7-11Know-How对公司供应链进行了改革和优化，大大提高了物流效率和库存周转率。
17年来，我受邀在京东集团举办了“日本7-11便利店最佳实践”讲座，为京东百万便利店项目提供便利店最佳实践的参考和建议，受到京东的高度赞扬。
课程介绍
课程要点
1、一家商店应该有哪些标准？
2、为什么单一产品管理是满足客户需求的唯一途径？
3、7-11如何管理单品？
4、连锁经营的关键要素
 
课程收获
1、金三角的基本组织结构
2、一家店的核心标准
3、如何缩小或消除商品构成
4、消费者需求的差距
 
关于本课
客户的需求一直在变化。企业家不仅要有捕捉消费者心理变化的敏锐度，还要有与时俱进的商业模式。如果他们有两者，他们还需要运气来跨越每一个时代的变化。
但是有没有一些超市店的第一原则，时代又变了，但是商业底层原则不变？
7-11找到了这家店持久不变的第一原则——单品管理。
课时:数万家7-11连锁加盟店背后的标准化运营管理策略

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