余世维-讲座视频《人才使用与风险规避》 共2集
余世维 人才的使用和风险规避 01
余世维 人才的使用和风险规避 02
企业发展的关键在于人才,任何管理的核心都是人!本质上,每个企业只有一件事,那就是“把人用对”这个词!
然而——
企业如何真正利用好人才,防止就业失误造成的损失?
未来的人才是接近人才的人,所以我们应该把它拉下来;因为它不是一个确定的人才,所以我们也应该盯着它看。高管应该帮助他提拔一个“准人才”什么?预防他是什么?
对准人才,要拉一下,但准人才不会突然变得很有能力,像个人才,这个时候该怎么办?
作为老板,如果你观察人才,你总是每天用自己的眼睛看,用自己的嘴问,那就太有限了!
选人才,如果能力只能是乡长,就不要把他变成市长;如果你是市长,不要把他提拔成省长。准人才必须是有能力提升空间的人!
为什么与人才密切相关的人力资源主管从来没有得到老板的重视?
每个老板都会用错人,不知道第一次用错了,第二次用错了可以叫不小心,第三次用错了怎么办?
当一个人可能使用错误时,他应该采取预防措施,而不是等到他使用错误后才后悔!
打天下的是草莽英雄,治天下的是文臣谋士,企业打天下,治天下怎么用人?
在不同的阶段,企业使用相同的人,这样的企业很难发展!为什么?
君子谨独!再好的人才也有时候不像人才?
……
著名管理培训专家余世维先生将通过八个单元的分析,让您准确把握就业方式!
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