贾长松 岗位价值评估系列讲座（四）

岗位价值评估，又称岗位价值评估或工作评估，是指在工作分析的基础上，对组织中岗位的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、工作条件、工作条件等特点进行评估，确定组织中岗位的相对价值，建立岗位价值序列的过程。 

1  做好工作分析

2  选择评估岗位和评估方法

3  成立岗位价值评估小组

4  制定岗位价值评估计划，实施岗位价值评估计划

 

著名教师简介：贾长松咨询集团董事长、长红咨询董事长、长建学院董事长、中国实践系统管理专家、中国第一家企业人才生产线建设者、行业研究深度咨询倡导者和实践者、中国营销学院规划师和终身推广者，致力于企业体系建设十多年，领导团队在中国企业体系建设领域，旨在帮助中国企业建立匹配的管理体系。