在“资源不足、管人不听、信息不明、经验不足、威信不足”的弱势状态下,高管如何实现业绩突破?

  在案例分析过程中,“高管秘密:弱管理”培训光盘阐述了中西管理模式的根本差异,明确了“中国弱管理”对中国企业的实际指导价值和独特优势。 让学生学会灵活运用“下级、上级、企业、客户”管理中独特的弱管理方法,帮助提高企业整体效率,避免进入传统的管理误解,让企业少走弯路。

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