讲师介绍

魏江雷:联想集团副总裁,中国首席营销官。2007年加入联想,担任大中华区战略运营副总裁。同时,负责俄罗斯和联想集团新兴市场的业务发展和运营,以及联想服务器和外包数字业务 。2011年担任联想集团中国首席市场官。

周庆彤:联想集团副总裁、首席战略官。2002年加入联想集团,担任战略财务部经理、中国首席财务官、大中华区首席财务官、俄罗斯、亚太地区首席财务官。2011年担任联想集团新兴市场首席财务官,后担任中国大陆以外新兴市场代理总经理。2012年担任联想集团首席战略官。

王明福:现任何军咨询集团董事长。中国著名的战略咨询专家和投资银行专家。美国伊利诺大学的律师、法律硕士、金融博士和高级访问学者。

前HP公司全球副总裁孙振耀:HP公司全球副总裁、HP中国区总裁,全面负责HP公司在中国大陆和香港特别行政区的业务和运营,并担任HP中国企业计算和专业服务集团总经理。从惠普辞职。此后,孙振耀先后担任杨志科技董事长、海辉软件集团董事长、联发科技董事、领导研讨会企业教练。2012年,孙振耀自主创业,任志兴教育科技董事长。

课程介绍

联想控股董事长刘传志说: 对于企业来说,竞争力的知识是制定战略的知识。“制定战略”是联想的“管理三要素”之一。对于成立于1984年的联想集团来说,联想的战略方法和战略定位是什么,面对独立思考后的战略发展和转型、行业驱动力的转变和竞争对手的咄逼人攻势?30年后,品牌如何重塑和再造辉煌?联想有哪些成功的经验和失败的教训可以借鉴中小企业?本课程由优米超级讲师团联想集团两位副总裁和行业研究专家组成,为您解构联想背后成功的管理密码。

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