“轻松做中层”是中层管理者获胜的宝藏，轻松提高中层管理技能；是中层管理者缓解压力的秘诀，让工作场所的“三明治饼干”轻松摆脱疲劳。本课程将引用经理的时间和位置变化，引起中层管理者的深入思考，帮助中层管理者分析混乱的原因，找到合适的心态和管理现状的方法，使中层管理者轻松实现从普通经理到优秀经理的转变。
主讲：
徐进、清华大学总裁班、北京大学总裁班、上海交通大学总裁班讲师、中国企业家协会、新世纪青年BBS、香港光华管理学院特别高级讲师、时代光华高级认证讲师、电视教育频道、专业指南频道特别讲师、当地金融BBS客人、农产品经销商杂志特别顾问。曾任北京时代光华咨询公司总经理、广州时代光华总经理、时代光华集团培训部总经理、麦乐购物中心总经理。徐先生在企业管理和培训方面有多年的经验。他曾为中国多家知名企业实施培训。培训项目满意度达到98%，重复邀请教学企业达到90%以上，每年直接培训学生1万余人，内部培训中外企业100余家。曾服务客户:中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国化工集团、中国联合工程公司、中国联通、中国电信、河南永煤集团、神火集团、广博集团、百盛集团、辽河油田、三一重工、杭州百货、奥信传媒、振华集团、波音王集团、达驰集团、宁波云升等。有“轻松做中层”、《中层干部执行力》、《中层干部领导力》、中层、营销系列多媒体光盘和图书，如7招营销新客户。
为什么要学习这门课？
中层管理者在组织中扮演着“骨”和“血”的角色。他们不仅要执行老板的命令，还要调动下属的工作积极性，起到承上启下的关键作用。然而，许多中层干部经常感到困惑：为什么中层干部被称为“坚”？、中“间”、中“煎”、中“难”力量？为什么中层需要坚强坚毅的性格？为什么中层要扮演“三明治饼干”的角色？为什么中层要面面俱到，遭受煎熬？为什么中层每天都忙于特定的事务？为什么下属总是不能胜任工作？
课程适用人群:企业中层主管、经理；有进取精神的基层员工；致力于改善员工队伍的高级管理人员。
课程目标：
1、明确中层管理者自身的角色定位，更好地发挥领导作用；
2、轻松掌握与领导沟通的技巧和方法，完成高效任务；
3、加强团队绩效建设，充分调动员工积极性，提高部门绩效；
4、轻松理解中层管理者的三种思维方式；
5、容易认识到中层管理六个原则的重要性；
6、轻松控制自己的命运和心态。
DISC 1
第一讲 做好中层定位 中层(1)很容易做到。
第二讲 做好中层定位 中层(2)很容易做到
第三讲 做好中层定位 中层(3)很容易做到
DISC 2
第四讲 做好中层定位 轻松做中层(4)
第五讲 提高团队绩效 中层(上层)很容易做到。
第六讲 提高团队绩效 中层(下)很容易做到。
DISC 3
第七讲 做好员工激励 中层(上层)很容易做到。
第八讲 做好员工激励 中层(下)很容易做到。
第九讲 与上级有效沟通 中层(上层)很容易做到。
DISC 4
第十讲 与上级有效沟通 中层(下)很容易做到。
第十一讲 培养自我心态 中层(上层)很容易做到。
第十二讲 培养自我心态 中层(下)很容易做到。
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