韩斌 中层成功沟通技巧

中层管理者是组织的坚实桥梁和宝贵财富，是连接“头脑”和“四肢”的“脊柱”。由于中层管理者地位特殊，责任重大，往往成为组织矛盾和风暴的焦点。中层感到身心疲惫，高层感到中层执行无效，基层感到中层无序指挥。面对这种“上挤下压”的困境，中层该怎么办？实战派人力资源专家韩赋先生为您指导迷津，帮助您赢得上级赏识和下属钦佩的高效执行。

老师简介：
    韩赋 深圳市人力资源开发研究会秘书长。15年企业实践经验，13年中高层管理经验，12年管理培训咨询经验，使韩先生在企业中高层工作方法、管理技术、如何与各方沟通协调等领域有独到见解，积累了丰富的可操作实践经验；清华大学和华中科技大学8个城市总裁（EMBA）班特约培训师。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别擅长回答学生提出的各种实际问题。覆盖通信、金融、能源、交通、房地产、科技、医药、贸易、物流等行业的客户遍布大中华地区，得到了学生的一致认可。
《中层成功沟通技巧》课程大纲：
一、做专业的中层管理者
二、中层干部的责任和使命
三、老板需要什么样的中层？
四、如何与老板相处
五、如何与老板沟通
六、如何“管理”老板
七、如何与同级合作
八、部门间沟通技巧
九、如何管理下属
十、如何建立和谐健康的上下关系？
十一、中层干部如何提高素质？