用最少的资源培养最成功的管理人才

在最短的时间内建立最强大的项目团队   许多企业经营活动往往以项目的形式进行，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论足够、技能实用”的原则涵盖项目综合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理九个方面，旨在让学生掌握项目管理的基本理论和方法，提高管理能力。   讲师简介： 白思俊 现任西北理工大学管理学院教授、著名项目管理专家、中国（双法）项目管理研究委员会副主席、陕西省项目管理协会会长、中国国际项目管理专业资格认证委员会办公室主任。西安华鼎是一家领导中国咨询行业的知名公司，培养了6万多名高级管理人才，为数十家企业提供了项目管理和项目示范咨询，真正具有丰富的企业培训和咨询经验。   课程内容：  第一集:项目管理综述: 第二集：项目团队的组建和管理 第三集：项目进度的安排和跟踪 第四集：项目计划的制定和控制 第五集:成功项目管理的核心要素   目标客户： 企业管理者、项目管理总监和所有从事项目管理的人员

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