源于实战，演绎精彩；重点细化，效果显著。提升团队核心竞争力，打造巅峰团队，实现团队绩效的快速增长。
为什么要学习这门课：单打独斗的时代已经过去了！21世纪的竞争是团队的竞争，高执行力和战斗力的团队可以在残酷的现实中生存。善于建设团队的人才可以成为领导者，善于利用团队的企业可以成为行业标杆！在总结多年经验和经验的基础上，张耀生先生隆重推出了“团队”＝财富:巅峰团队就是这样炼成的”系列光盘。这套CD是适应当前国际和国内市场环境的升华，包含了张先生首次公开的团队管理独特秘密。古语云：摇山易，摇岳家军难！请从现在开始塑造你的“岳家军”！
通过学习本课程，您将学习团队激励的有效方法、解决团队冲突的方法、提高团队情商的技能和创造团队精神的秘密。
谁需要学习这门课程：企业老板、企业中高级管理人员。
主讲人简介：
张耀生：北京圣塔咨询培训有限公司总裁、中国职业经理资格评估中心主任、“领导思维教练体系”创始人。张耀生先生长期以来一直专注于人与企业关系的研究，对企业的战略战术、成功领导者的思维、中高级管理团队的建设和实施有着深刻而全面的理解。他带领团队成功运用“领导思维教练体系”理论，以“深入、深刻、深远”的理念为500强企业提供咨询培训服务。张耀生先生基于咨询培训行业的成就，接受了50多家媒体的独家采访和相关报道，出版并发布了中国第一套经典管理团队畅销教材《企业干部综合激励培训整体解决方案》，受到广泛好评。
课程目录：
第一讲 团队发展规律和要素(上)
第二讲 (下)团队发展的规律和要素
第三讲 团队构成核心要素(上)
第四讲 团队构成核心要素(下)
第五讲 团队成员的互补性
第六讲 团队的文化和制度建设
第七讲 团队激励原则
第八讲 优秀领导者应具备的核心素质
第九讲 领导者的影响
第十讲 构建高情商团队
第十一讲 解决团队冲突
第十二讲 创造团队精神
[我要扒资料]
