王家尧 精细化管理

管理策略、营销策略、谈判策略、统治方式。。。这些都是中国企业家关注的主题。他们花了很多钱聘请专家来做整体解决方案。然而，他人的成功经验往往无法在自己的企业中发挥应有的作用。因为这些企业管理者和中国很多有远大抱负的人一样——他们想做大事，不想做小事。中国企业并不缺乏雄心勃勃的战略家，但精益求精的执行者却极其匮乏！他们忘记了“千丈之堤，虫穴溃”、“100英尺的房间被烟雾燃烧”，那些冲动的管理者盲目地扩大企业规模，以追求更大的利益，完全不知道他们对细节的忽视正在成为他们自己挖掘的坟墓。

王家耀先生与丰田专家合作，在中国一汽生产现场实施精益生产；多年来，他为许多企业提供了精细管理指导，本课程也是他16年工作经验的本质总结！本课程可以让您找到解决员工素质低、缺乏执行力的解决方案，熟悉15种精细管理工具的应用，了解精细管理的不同阶段，让您在现场获胜！