中国银行、国家电网、中国移动、森马集团联合推荐《中层新赢》。
中高层管理人员是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业不断创新的源泉！大量的案例和事实证明，一个企业的成功不仅取决于总经理，还取决于中高层经理的80%水平！在大多数企业中，由于利益和责任定义模糊，部门与中高层管理者之间存在诸多矛盾。面对自己的得力助手，企业高层管理者陷入两难境地。中高层管理者的素质和能力已成为企业深度发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！
为企业基础打造坚实的脊梁，企业老板：独自上高层建筑，突然回首往事，中层干部都落后了！中层革命：让“羊”变成“狮子”。新中层：“狼管理”建立一个高效的团队。
主讲人简介：
方永飞:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师、8020人才网董事长兼总裁、杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁、浙江人力资源精英俱乐部主席、雪歌女装、圣卡夏诺MYJET(迈杰特)等公司首席经营顾问，品牌课程《赢在中层》创始人，被誉为“中层管理培训第一人”浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师，美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，“赢在中层”、如何成为顶级销售人员？、畅销书作者，如《新中层》。
课程目录：
首先，VS企业在断层时代的未来
第二，时代变迁VS企业管理
第三，VS企业家人才短缺
第四，中层管理者的创新思维
第五，中层管理者如何应对企业问题
第六讲：IQ+EQ+AQ：成功始于修行
第七讲:新经理必备的职业素质(上)
第八讲：新经理人必备的专业素质(下)
第九点：管理者高效执行的六个关键之一是建立员工的概念和行为组织忠诚度
第十讲：管理者高效执行的六个关键点
第二，全体员工开展OEC运动
三是时间管理
第四组织内外有效沟通
第十一讲:管理者高效执行的六个关键点
第五，适当的激励和压力疏导
六、训练、训练、再训练
[我要扒资料]
