能画图就能分析案例，懂六维就能学会管理。 

 

北京大学职业经理人通用能力课程-职业经理人案例分析04：管理案例分析案例教学是一种新的、生动的、活泼的教学方法，以其独特的模拟、高度全面、多元化、典型的示范特点，有效地成为管理理论与管理实践之间的桥梁，本课程将介绍先进的企业管理案例分析方法和国内外经典的管理案例，本课程将从经典案例中揭示企业战略、组织结构、商业模式、人力资源管理、财务管理、营销、价值链管理、企业信息化、企业文化和领导力等管理理论。其目的是让职业经理人通过本课程的学习，掌握管理的精髓，提高管理能力。其目的是让职业经理人通过本课程的学习，掌握管理的精髓，提高管理能力。 

 

王建国 

北京大学光华管理学院教授、博士生导师、北京大学国际MBA与案例教学研究中心主任、北京大学新市场经济与管理研究中心主任、北京大学国情研究中心副主任、北京大学新市场经济与管理研究中心主任、新加坡国立大学转型经济研究中心主任。拥有20多年的海外留学、教学、经商经验，被选入BARONS进入《MARQUIS世界名人录》和《澳大利亚亚裔名人录》的《新世纪全球500名领导者》。 

 

北京大学职业经理人通用能力课程-职业经理人案例分析04：课程摘要：管理案例分析： 

第一讲 SWOT分析模型 

第二讲 PEST分析模型和波特五力模型 

第三讲 波士顿矩阵 

第四讲 SWOT动态分析 

第五讲 六维分析法

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