你担心招人难吗？
对员工流失率大而无奈吗？
为如何留住员工而束手无策？
担心如何管理80/90后员工吗？
本课程将帮助您找到时良方，彻底解决企业问题！
《80/90后员工管理新思维》告诉你，80/90后员工的正确定义，快速了解80/90后员工的优缺点，充分发挥80/90后员工的优势，彻底改变80/90后员工的缺点，完善80后管理、提高80/90后员工的职业素质，规范90后员工的职业道德，增强80/90后员工的归属感，减少员工流失，树立80/90后员工与企业同舟共济的专业精神。
最有益的学习方法：
修炼-实践-实践-实践（实践）-实践（锻炼）-实践（实践）、骨肉-皮肤-骨骼（系统）-肉（材料）-皮肤（表达）、身体-享受-指导-体验（体验）-享受（分享）-指导（指导）、道理-法律-道理（规律）-理论（理论）-法律（技能）、知识-能力-知识（知识）-能力（能力）-智慧（智慧）。
最有效的教学方法：
激情演讲-智慧故事-经典案例，管理游戏-情景演练-角色扮演，教练提问-分组讨论-对抗辩论。
主讲：
林长青，80/90后员工管理专家，中国(香港)教育产业集团总裁，深圳常春藤酒店管理有限公司总裁，香港餐饮管理学院教授，中国酒店六常法研究院院长，中国酒店精准管理体系创始人，中国酒店和餐饮六常管理创始人，浙江顺泉酒店投资管理有限公司，北京福成肥牛餐饮管理有限公司。2010年，他被评为“中国酒店业诚信建设先进人物”。2010年，他获得亚洲酒店金橄榄奖“亚洲酒店业最佳专家顾问”。2008年，他被评为影响中国酒店业的100人。2006年，他被编为餐饮业的风云人物，亚洲十大培训师，中国第一位CTM管理专家，中国酒店职业经理人，劳动和社会保障部高级人力资源经理，清华大学酒店总裁班、中国人民大学餐饮硕士班等高校专任讲师数百家咨询管理公司。畅销书：管理之舞、《餐厅六常管理》、“餐厅优秀领班”等。
第一集
导游1：什么是好经理？本期将为您分析80后/90后员工的心理，告诉您如何成为一名好经理。如何解决招聘困难，留住员工？什么是企业成长和个人成长的“五种方式”，以及酒店餐饮业员工八种管理环境的变化。
第二集
导游二:什么是员工三“新”？80/90后员工的教练管理是什么？如何增加酒店餐饮企业的销量？本期教你如何增加销量，如何让80/90后员工发自内心为你工作，让销量翻倍。
第三集
导游3:企业是谁的？企业不是老板的，那是谁的？为什么服务员、空姐、医院护士的工作性质没有区别？如何化解80后/90后员工的抗拒？掌握80后/90后员工特点的变化？林教授在这个节目中为你一一回答。
第四集
导游4:为什么五星激励最有效？批量生产企业优秀培训师的方法是什么？如何改变80/90后员工的缺点，激发他们的优势？如何掌握与80/90后员工沟通的最佳方式？什么是六常？本期还有针对管理者的定向管理思维模式。
第五集
导游5：本期内容将告诉您六常管理模式的介绍，如何从根本上解决酒店餐饮业长期存在的企业问题，教您80后/90后员工实施的教练管理流程和具体技术方法，以及80后/90后员工“合并”的管理技能，掌握八种综合管理的五大秘密，从而降低员工流失率。
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