不管这个想法有多好，最好执行到位！中层落实不到位，高层问题；基层落实不到位，中层问题。老板和中层和基层必须看到的“执行力”大盘解决了企业的生死灾难。
建议本盘观看顺序如下：老板先看-全中层看-基层一起看。
CD内容涉及企业层面限制执行力的20个原因和相应的解决方案，个人层面影响执行力的N个因素和相应的解决方案，团队执行到位的系统行动，企业提升团队执行力的20个提示等。，从一个例子中得出推论，让你在企业运营中遇到的所有问题都有解决方案，每个解决方案都可以执行。
内容简介：
为什么公司高管的战略目标不能创造最大的效益？为什么公司高层规划完善，执行结果总是不尽如人意？为什么公司高管总是抱怨:现在员工执行力真的很差？漏洞百出，失三落四，小错连绵，虎头蛇尾，思维混乱，效率低下，拖延冗长，事情越来越多，困难越来越大。还在为这些问题头疼吗？你需要一剂猛药！实战派管理专家张子凡老师在《管理到位，执行到位:没有借口，使命必达》中会告诉你:不管你的想法有多好，最好执行到位！企业文化扎根，企业管理有序，企业任务完美落实，企业业绩蒸蒸日上——落实到位是关键！
主讲人简介：
张子凡:实战管理专家、营销团队管理专家、朋友交易会会长、子凡文化传播有限公司董事长、中国移动集团8年专家战略顾问、中国电信集团5年专家战略顾问、孔子学院全球战略顾问。10年保健品和快速消费品，2年互联网，10年文化教育产业背景，8年深入参与运营，运输6家企业在香港、海外和创业板上市。张先生在中小企业中享有广泛的品牌知名度、声誉和吸引力。他连续七年获得全国第一名，每年授课超过340天。八个领域：业务方向规划、渠道体系设计、市场扩张规划、管理体系建设、营销资源整合、利润模式再造、品牌战略制定、绩效团队建设。96%的学生评价:没有废话，字字珠玑，刀刀见血，实战实用。畅销光盘和图书《管理要落实到底》、“整合资源引爆业绩”、“换个思路做客户”、《公司管理无难事》、“员工要有心人”等等。
“管理到位”的主要内容：
DVD1：员工执行不到位，企业发展无望
为什么企业发展缓慢？执行力跟不上
没有执行，老板的未来就是梦想
你知道什么是“执行”吗？
重要起点：高层用人观：
DVD2：限制企业层面执行力的20个原因及相应的解决方案
体制机制
薪资福利
绩效考核
企业文化
中层问题
承诺有悔
DVD3：个人层面影响执行力的N个因素及相应的解决方案
第一类:思维、思想和态度
展望前后，举棋不定，没有行动
工作心态，客人自居
谈执行力，先谈态度
不行动，先想想困难，告诉自己“我不能”
DVD4：个人层面影响执行力的N个因素及相应的解决方案
第二类:动机、习惯和规则
第三类:素质、能力和策略:
第四类:沟通、合作、组织
DVD5：团队执行到位的系统动作
为了自己的明天，提高执行力
无知，最可怕的职业杀手
愿意做是基础，怎么做才是保证
做好和做好永远不会是一个层次
勇气比知识重要，态度比能力重要，性格比天赋重要
DVD6：团队执行到位的系统动作
五种能力：分析、自我控制、自我抑制、积极思考、社会沟通、责任
思想态度改善具体建议
具体建议提高方法能力
DVD7：20个提升企业团队执行力的锦囊
放下期望-放弃代劳-放手授权-放手自流
小事不小，大事不大
给方向，更要给方法
故意让他摔倒，意识到不专业造成的损害
专业动作分解，流程表匹配
学会示弱:说说看，按照你说的去做
[我要扒资料]
