讲师介绍

淘宝运营中心前副总裁黄若在商业和零售行业有20多年的经验。长期担任全球500强企业高管，易初莲花、万客隆、天津家居世界等知名零售企业总经理，执行副总裁。

课程介绍

阿里巴巴一直强调“倒立者”思维，不断探索体育文化管理企业的新机遇；阿里巴巴的平台模式和京东的销售模式代表了两种不同的电子商务模式。谁更有优势？本课程通过阿里巴巴的企业文化和管理模式，分析了电子商务的本质，指导了电子商务从业者和企业家的方向！

课时1深度解读:阿里的企业战略文化(10分钟)
1.1马云卸任阿里巴巴首席执行官意味着什么？
1.2阿里未来将面临哪些挑战？
课时2模式之争:阿里做电商的优势是什么(21分钟)
2.1淘宝模式有哪些特点？
为什么腾讯和百度在电商方面失败了？
淘宝和JD.COM的模式有什么区别？
课时3:企业创始人应该面临哪些挑战？(17分钟)
为什么3.1中国企业家很难找到接班人？
3.2企业家如何与投资者竞争？
3.3企业家如何做好管理转型？
电子商务行业未来的创业机会在哪里？(21分钟)
4.1电商的发展趋势是什么？
4.2团购要不要做？
4.3如何打造自己的互联网品牌？

移动互联网上课时5会带来哪些变化？(7分钟)

课时6传统企业如何做好电子商务？(5分钟)

[我要扒资料]

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