李宁太 打造中层业务管理能力

解决中层业务管理的四大困惑：
深陷琐事，到处都很忙，缺乏救火分离，下属执行不到位，预期绩效无法达到预期绩效 让中层更有效率、更有效率地做好业务管理:从容八小时工作，不盲目忙碌，有条不紊地控制全局 管理不混乱，容易不加班 身体不累，顺顺顺当当当地拿到表现 事情不烦人。

讲师介绍：
李宁是太东方著名专家、实用企业管理、咨询培训专家。李先生整合了20年的企业管理经验，致力于解决中高层管理的胜利，在领导能力、执行能力、管理者质量和能力提高等领域有独特的见解，形成了自己的体系。应邀为中山大学MBA高级研讨会、中国宝安、瑞贝卡、红锌锗、达安基因等教育机构和上市公司进行专项培训，教学热情、语言尖锐、有趣、内容、经典案例，具有较强的吸引力和灵感，受到企业和学生的好评。

各集标题：
第一集：目标设定的关键步骤
第二集:计划跟踪和推广技能
第三集:实施标准改进策略
第四集：系统流程优化的重点
第五集:过程控制的核心环节
第六集:战略落地万能法则
第七集：成本控制的有效手段
第八集:提高质量管理的途径
第九集：正确决策的必要工具
第十集:控制高效会议的诀窍(上)
第十一集:高效会议的掌控诀窍(下)