目前，企业文化建设已成为讨论的热点，可谓“仁者见仁，智者见智”。对企业文化建设的认知水平，是建立优秀文化的第一步。对企业文化建设的认识并非一蹴而就，需要一个循序渐进的过程。然而，许多企业扭曲了企业文化建设的本质，没有努力提高和塑造价值观，而是渴望快速成功和即时利益，企业文化建设作为竞争战略，希望文化建设后，企业管理水平和凝聚力能立即定性提高，业务业绩也会提高，因此引入CI、娱乐活动、培训和讨论，但这些是企业文化的外观，而不是本质，力量没有用在刀刃上，所以企业文化建设往往是“雷声大，雨点小”。从长远来看，企业文化往往成为“形式主义、虚假、虚假”的代名词。
本课程从企业文化最基本的知识开始，教你企业文化的概念、方法和概念，让你正确理解企业文化，正确理解企业文化及其作用，理解企业文化的本质。
主要内容：
一、企业文化建设的基本认知
1. 什么是企业文化？
2. 企业文化与管理水平
3. 企业文化水平
4. 企业文化的作用
5. 形成企业文化
二是实施企业文化建设过程
1. 计划启动阶段
2. 诊断评估阶段
3. 整合企业精神文化
4. 企业行为文化
5. CI企业形象规划
6. 企业文化建设永无止境
三、企业文化建设企业文化宣传
1. 企业文化教育
2. 企业文化评价
3. 企业文化建设的实施过程
4. 规划企业形象
四、企业文化建设行为文化建设
1. 系统的有效控制
2. 行为文化建设
3. 管理系统
4. 整合概念体系
5. 教育培训体系
6. 首席企业文化师
7. 企业文化建设
8. 企业文化促进会
五、企业文化建设精神文化建设
1. 人性化和规范化
2. 讨论前沿企业价值观概念
3. 卓越绩效模式的11个核心价值观
4. 咨询工作理念
5. 价值概念系统的表达方法
6. 企业行为文化建设
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