熊超群 3倍速执行力

 熊超群, 中国时代集团首席知识官、剑桥考试委员会高级人力资源经理认证教官“赢家讲堂”特聘专家；

熊超群在管理咨询和培训领域有多年的经验，他将欧洲、美国和日本管理“人”和“市场”相关解决方案，结合中国实际，研究开发适应当地企业行动体系和管理培训课程，以“独特的思维、综合结构、易于吸收、高附加值”的风格称为行业.

近年来，熊超群先生为比亚迪、长虹、可口可乐、阿里巴巴、东阿阿胶、海尔集团等200多家国内外知名企业提供咨询和培训服务，得到了客户的广泛认可和好评. 

课程精要:
1.要想成为行业第一，保持持续竞争力，企业增长的三倍速度规律是不可避免的.
2.企业之间的竞争是对失败成本的竞争，以降低失败成本和提高竞争力为目的，建立员工的执行力.
3.如果你想让你的团队超越年度目标任务，你必须掌握乘法原则，每个人都有100%的责任来实现总体目标.
4.一切都来自忠诚！忠诚度是平等的，员工的忠诚度是解决老板关心的问题，老板的忠诚度是解决员工关心的问题.
5.如果你发现团队执行力没有支点，经典案例会给你一个强有力的答案，比如思考关系、决定目标、追求行动完美等。.
6.如果不能量化，就不能改进和改进。五个执行按钮显示的量化管理技术让你大开眼界，耳目一新.
不是学多少，而是用多少；不是一个人行之有效，而是推广普及的程度.