岳川博 企业家的企业文化

 介绍了企业家企业文化的内容：

岳川博
中国著名的管理咨询专家、中国企业文化研究与咨询领域的代表人物、中国企业文化研究中心主任、中国企业文化咨询与培训网络首席专家、中国企业文化国家理事会高级顾问，曾任北京大学案例研究中心案例研究部部长、案例教学部部长。岳川博先生专注于“新竞争优势”中提出的企业文化三角形模型理论，被公认为中国最具开创性的思想贡献。岳川博先生为联想集团、海尔集团、TCL集团、首都国际机场集团、广州白云机场集团、三九医疗贸易公司、河南焦作移动公司、北京博威机场公司等开展了研究咨询活动。　　岳川博曾参加过CCTV4、《财经时报》专家采访；多次邀请北京大学、清华大学、中国企业联合会、中国企业文化促进协会、中国企业文化研究协会、中外企业文化杂志等国内有影响力的管理研究机构主办会议。MBA之路有作品、“新竞争优势”。  
 
讲座介绍： 
课程摘要：企业文化是企业成功的关键，企业家是企业文化建设的核心。岳川博先生讲座的重点是企业需要什么样的文化，企业家如何建立适合企业发展的文化理念。
      要点提炼：
1、企业文化对企业的生存与发展至关重要
2、企业文化建设取决于企业家的文化实践，两者之间的关系非常密切
3、企业文化管理应体现以人为本的思想，充分满足人们的合理欲望。
4、企业文化的核心是价值观
5、在优秀企业的背后，必须有这个企业独特的文化认知
6、企业的文化建设应该早而不是晚。
7、如果仅仅停留在企业间的精神层面上，企业文化建设是不够的
8、企业家的素质是企业文化建设过程中的决定性因素之一