《高管团队赢宝典》第一套以绩效组织为主的CD，是企业战略、共识、执行、营销、管控、培训的颠覆。企业如何组建团队，制定战略，带领团队？高管如何设定目标、管理计划和结果？一套思路，两种智慧，三大功夫，四种思维，五种修炼，手里拿着光盘，全部搞定！发言人石真语先生颇具演说家的风采，战略家的气度，学者的才华，一语道破操作的本质，一箭洞穿团队的核心。这套CD是提高高管团队运营能力的经典课程，是培养绩效组织五大真经的行动指南。
企业是否高、中、基层思想步调不统一，缺乏共识，无法形成统一的战斗力？销售部、市场部、企划部等部门整天忙碌，似乎在良性轨道上发展，却看不到业绩？“摸着石头过河”让你和你的企业不断失去时间、机会、资源和利润…没有表现，一切都是空谈。拒绝空谈，高管团队绩效系统的精品CD是企业战略、执行、营销、控制、培训的颠覆。石振宇老师帮助您的企业真正建立共识文化，植入绩效培训，建立赢销系统，锻造服务内部技能，升级管理模式，使您的企业在士气和绩效上都有质的飞跃，使您的企业成为真正的绩效组织！
主讲：
石振宇、国有资产监督管理委员会职业经理研究中心核心讲师、清华大学、北京大学、全国人民代表大会等知名大学总裁班客座教授、中共中央党校民营企业家硕士班特聘教授、智远集团董事长、企业“智能绩效”实践操作体系创始人、“绩效组织”思想理论框架构建者。经过全国217个地级市，组织策划了《赢销中国业绩论坛》，在1000多场培训会上呈现了实战、实用、实操、实效的精彩课程。曾荣获中国营销领袖“十大风云人物”和“管理实战专家”称号。石振宇教师专注于提高企业绩效竞争力，以自己的营销理论高度和营销实践深度，直接间接为数百个行业、近1万家企业、3万多家企业副总裁提供或提供突破性能服务，享有行业“总统绩效导师”的声誉。
课程目录：
第一集
(一)打造业绩型组织:
了解团队和组织，控制团队士气，确定企业绩效文化
(二)构建共识文化:
1 组建团队，制定战略，带领团队
2 达成共识目的，引导全员思维，统一全员行为
第二集
构建共识文化：
01 发现战略管理的核心
02 形成战略共识，完成使命，增强凝聚力
第三集
构建共识文化：
01 公司核心团队如何达成战略共识？
02 公司管理团队如何达成运营共识？
03 公司基层团队如何达成执行共识？
第四集
(一)构建共识文化:
01 建立共识竞争力
02 寻找共识核心，建立同心组织
(2)植入绩效训练:
提高高管能力训练-理解能力训练和应变能力训练
第五集
植入绩效训练：
01 提高高管能力训练-训练力训练，培养力量和渗透力训练
02 把握训练要点，突出即时性
第六集
构建营销体系：
01 赢销系统建设之日，网络网络人网
02 规划营销体系
03 完善营销管理流程
04 企业营销十大困境
第七集
(一)锻造服务内功:
01 正确的服务理念
02 服务的两大敌人
03 六条服务守则
(二)管理模式升级:
01 绩效管理的基本概念
02 一套思维，两种智慧，三大功夫，四种思维
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