《战略机遇期与中国企业发展-龙永图》总结:
现在有很多论坛。我很高兴参加这样一个论坛,主要是因为我尊重论坛组织者的新华文摘,因为她是一本在中国决策层有影响力的杂志。我希望这个论坛能影响到中国决策者和主流阶层的精英。
今日我就“战略机遇期与企业发展”进行探讨。关于企业的发展,现在有句话说得更多:“细节决定成败”。当然,这句话是有道理的,但我觉得不全面。在我看来,我们应该加一点:“战略决定成败”。一旦战略选择错误,可能会导致企业全军覆没。特别是企业高层要研究战略,研究中国倾向性的重大问题,了解中国经济发展的总体趋势。本世纪前20年,中国正在经历一个重要的战略机遇期,这个机遇期有几个特点:一是全局。这个机会不是针对中国的某个行业,而是针对几乎所有的行业。它不是针对中国的两个或十个百个企业,而是针对几乎所有企业的重要机遇。二是长期性。这样的经济发展机遇不是一年两年五年十年,而是至少二十年。这个机会对工业和企业来说是一个很长的机会。三是规律性。机会是客观存在的,不是经济学家拍脑袋拍的。对每个人来说,很好地把握客观规律就会赢得发展的机遇。
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