让上辈满意，让老人喜欢，让自己满意，让企业骄傲。
本课程针对企业交接过程中的各种问题，为您提供详细的解决方案：
·选拔、激励、培训、辅助接班人；
·实现两代企业领导者的无障碍沟通；
·全面提高接班人自身素质能力；
·改善接班人与企业老年人的关系；
·选择并使用最合适的交接方式…
实现企业从“一代”到“二代”的实现、“三代”…顺利过度，永葆基业长青！
对于任何一个企业来说，新旧两代领导的接班方式都与企业的命运生死相关。目前，随着权杖的交接，企业交接不畅的人很多，接班压力巨大的人也不少。针对企业交接过程中的各种问题，本课程提供详细的解决方案，帮助您：选择、激励、培训、辅助接班人；实现两代企业领导的无障碍沟通；全面提高接班人自身素质和能力；改善接班人与企业老年人的关系；选择和使用最合适的交接方式。。。实现企业从“一代”到“二代”甚至“三代”的顺利过渡，始终保持永恒的基础！
主讲人简介：
李俊毅：东方著名专家、中国十大企业教练、美国国际专业教练协会授权导师是中国最早的内部驱动导师之一，拥有七个国际机构的认证课程。李先生拥有18年的企业培训和教练经验，服务企业300多家，培训1000多人，学员近5万人。他对家族企业面临的成长和可持续发展、家族企业的传承和交接有着深入的研究和独到的见解，致力于帮助中国企业家传承人和企业接班人系统学习传承和接班经验，为企业培养明天的首席执行官！
课程目录：
第一集 跨越交接班的五道坎
第二集 优秀接班人的必备特点(上)
第三集 优秀接班人的必备特点(下)
第四集 顺利接班面临的三大挑战
第五集 清除两代领导的对接障碍(上)
第六集 清除两代领导的对接障碍(中)
第七集 清除两代领导的对接障碍(下)
第八集 交接过程中的注意事项(上)
第九集 交接过程中的注意事项(中)
第十集 交接过程中的注意事项(下)
第十一集 接班人自我提升路线图(上)
第十二集 接班人自我提升路线图(下)
第十三集 接班人的八重修炼(上)
第十四集 接班人的八重修炼(下)
第十五集 培养接班人的方法
第十六集 接班人教练的五大核心能力(上)
第十七集 接班人教练的五大核心能力(下)
第十八集 成功接班 基业长青
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