韩斌 如何做一名优秀的中层干部

609中层干部是企业的中流柱石和核心力量，在企业中发挥着重要作用。能否准确理解领导意图，落实全球政策和计划；中层干部需要牢牢掌握一些重要的管理技能，才能把下属员工带好，把自己的团队打造成高效优秀的团队。中层干部如何培养上通下达的执行力？如何带领团队提高绩效？凭借多年的实战经验和个人经验，著名实战派专家韩赋先生帮助您在管理工作中充满自信和自由。
老师简介
    韩赋 深圳市人力资源开发研究会秘书长。15年企业实践经验，13年中高层管理经验，12年管理培训咨询经验，使韩先生在企业中高层工作方法、管理技术、如何与各方沟通协调等领域有独到见解，积累了丰富的可操作实践经验；清华大学、华中科技大学总裁（EMBA）班特约培训师。课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别擅长回答学生提出的各种实际问题。覆盖通信、金融、能源、交通、房地产、科技、医药、贸易、物流等行业的客户遍布大中华地区，得到了学生的一致认可。
课程大纲
一、上下都有中层市场。
二、中层干部的角色定位
三、管理高绩效团队
四、做好团队成员盘点工作
五、如何制定工作计划？
六、如何保证日常工作的高质量和高效率
巧妙地运用工作日记
八、部门经理有所作为和不作为
九、高效时间管理
十、制定和调整绩效目标
十一、提高绩效的四个层次
十二、提高绩效的技术和方法
合适对象：中高级管理干部：