把握趋势 未来如何顺应潮流？

趋势是什么？趋势是发生的未来。如果是一个漫长的未来，它可能对我们今天的业务没有太大的帮助，所以我们谈论的是正在发生的未来。为什么要谈这件事？因为只有那些正在发生的变化才会带来商业世界的结构性变化。这种结构性变化给一些没有处于主导地位的人带来了机会。例如，你和你的公司，否则你将永远是一个伟大的恒大，一个强大的恒强。刘润：只有当趋势发生变化时，我们才有机会翻身，才有可能在弯道上超车。因此，那些结构性的变化会给我们带来翻身的机会。例如，在过去，我们使用这个工具，今天我们使用这个工具。在过去，成功的人没有意识到你意识到了，所以你有机会很快获得优先级。当他做出反应时，你已经占据了一个很好的位置。关于趋势的概念，两年前我写了一本书《趋势红利》。我们需要明确的是，趋势不是每天都在变化的东西。如果每天都在变化，那不是趋势，而是冲动。我今天分享的内容大概可以分为以下五个内容，1.流量洗牌：过去的流量是线下的，现在的流量是线上的。如何找到客户，准确获取流量？

2.技术突袭：人工智能、区块链、基因编辑等，如何在技术发展中判断下一个出路？

3.人口发生巨大变化：未来15年，中国的人口结构将发生巨大变化，这将对您的行业产生多大影响？

4.新零售：新零售是一种更高效的零售。你能从哪些环节突破效率约束？5.新制造：马云提出了新制造业。它是否颠覆或巩固了制造业？

流量如水:用户应该去哪里

今天的商业世界基本上只有两种业务，一种是产品业务，另一种是流量业务。
产品业务是人们用产品寻找用户；流量业务是用户寻找产品。
例如，今天你在商业区租了一家服装店，把服装店租给了人。我们称之为商业地产。商业地产从事交通业务。事实上，它租给你一个繁荣的商店和一个人聚集在一起的小地方。我们称之为向你销售交通，这就是所谓的交通业务。
如今，很多人都在谈论新零售、互联网和电子商务的各种概念。事实上，本质趋势是流量不断重构，没有停止的迹象。
在未来两到五年内，流量仍将高度重建。以我自己的商业生涯为例，我经历了几次重要的流量红利变化。我的第一次改变是在2006年。当时，我还在微软工作。从1999年到2013年，我一直在微软工作。当我离开时，我的最后一个职位是战略总监。自2013年以来，我一直在网上写文章。当时我在博客上写了一篇题为《出租车司机给我上MBA课》的文章，讲的是一个出租车司机一个月能赚8000元，他是怎么做生意的。很多报纸、杂志、广播、电视都拼命报道这篇文章，甚至中央电视台都冲到我家采访，说到底这个人是真是假。这篇文章给我带来了巨大的认知和流量，之后做了很多事情，变得非常方便。因此，当早期互联网流量发生巨大变化时，虽然抓住时间很长，但如果你能抓住它，你就会得到红利。
 
 

[我要扒资料]

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。