把握趋势 未来如何顺应潮流?

趋势是什么?趋势是发生的未来。如果是一个漫长的未来,它可能对我们今天的业务没有太大的帮助,所以我们谈论的是正在发生的未来。为什么要谈这件事?因为只有那些正在发生的变化才会带来商业世界的结构性变化。这种结构性变化给一些没有处于主导地位的人带来了机会。例如,你和你的公司,否则你将永远是一个伟大的恒大,一个强大的恒强。刘润:只有当趋势发生变化时,我们才有机会翻身,才有可能在弯道上超车。因此,那些结构性的变化会给我们带来翻身的机会。例如,在过去,我们使用这个工具,今天我们使用这个工具。在过去,成功的人没有意识到你意识到了,所以你有机会很快获得优先级。当他做出反应时,你已经占据了一个很好的位置。关于趋势的概念,两年前我写了一本书《趋势红利》。我们需要明确的是,趋势不是每天都在变化的东西。如果每天都在变化,那不是趋势,而是冲动。我今天分享的内容大概可以分为以下五个内容,1.流量洗牌:过去的流量是线下的,现在的流量是线上的。如何找到客户,准确获取流量?

2.技术突袭:人工智能、区块链、基因编辑等,如何在技术发展中判断下一个出路?

3.人口发生巨大变化:未来15年,中国的人口结构将发生巨大变化,这将对您的行业产生多大影响?

4.新零售:新零售是一种更高效的零售。你能从哪些环节突破效率约束?5.新制造:马云提出了新制造业。它是否颠覆或巩固了制造业?

流量如水:用户应该去哪里

今天的商业世界基本上只有两种业务,一种是产品业务,另一种是流量业务。
产品业务是人们用产品寻找用户;流量业务是用户寻找产品。
例如,今天你在商业区租了一家服装店,把服装店租给了人。我们称之为商业地产。商业地产从事交通业务。事实上,它租给你一个繁荣的商店和一个人聚集在一起的小地方。我们称之为向你销售交通,这就是所谓的交通业务。
如今,很多人都在谈论新零售、互联网和电子商务的各种概念。事实上,本质趋势是流量不断重构,没有停止的迹象。
在未来两到五年内,流量仍将高度重建。以我自己的商业生涯为例,我经历了几次重要的流量红利变化。我的第一次改变是在2006年。当时,我还在微软工作。从1999年到2013年,我一直在微软工作。当我离开时,我的最后一个职位是战略总监。自2013年以来,我一直在网上写文章。当时我在博客上写了一篇题为《出租车司机给我上MBA课》的文章,讲的是一个出租车司机一个月能赚8000元,他是怎么做生意的。很多报纸、杂志、广播、电视都拼命报道这篇文章,甚至中央电视台都冲到我家采访,说到底这个人是真是假。这篇文章给我带来了巨大的认知和流量,之后做了很多事情,变得非常方便。因此,当早期互联网流量发生巨大变化时,虽然抓住时间很长,但如果你能抓住它,你就会得到红利。
 
 

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