电子商务经理 揭秘传统企业转型电商的实现路径

 电子商务经理 揭示了传统企业电子商务转型的实现路径

在互联网迅速颠覆传统产业的时代，有很多危机，但同时也有很多机会。没有结合互联网的企业最终会衰落。那么，传统企业应该如何向电子商务转型呢？本课程分析了常见的转型方案，展示了触电路径图，帮助您打开思路，找到电子商务转型的突破口，让企业在互联网时代翱翔。

课程大纲：

一、一铺吃三代——再也没有这样的好事了

1、线上线下销售对比

2、对比企业仓储方式

3、比较企业物流模式

4、企业品牌营销方法比较比较

5、麦当劳，黄金街角

二、没吃过猪肉，没见过猪跑——没见过

1、没吃过猪肉，见过很多猪在飞

2、传统企业电子商务转型通常-B2C业务转型-B2C业务

3、企业电子商务转型的常用电子商务平台

4、几种常见的转型方案

5、这座山望着那座山

三、手里有“图”，心里不慌——路径图

1、企业转型电子商务的突破口

2、整合资源，无师自通——借助第三方电商外包服务

3、酒不怕巷子深

讲师简介：

中国权威的ICT研究咨询机构——计世信息公司创始人之一，现任灵狐电子商务首席战略顾问。1996年开始从事IT市场的研究和咨询。曾任计世信息副总经理、中国三维视频（3D）产业联盟副秘书长。

曾在工业和信息化部第一研究所担任高级研究专家，还担任《北京信息服务业发展报告》(2004) 》编委会副主任。还为海尔、联想、国美、克莱斯勒、宝洁、泸州老窖、好儿童等国内外众多大型企业提供战略咨询和战略服务。研究领域：工业经济、传统产业消费品细分产业、企业运营管理、IT和互联网市场。