讲师简介：
企业管理实战专家李朝曙！出版《公司权力》的作者。“公司权力”是中国第一个深入了解公司权力的专业人士。作为财经记者、媒体编辑、顾问、培训讲师、企业家、专业经理等丰富经验的资深行业专家，与中国乃至世界级数百名企业家有着深入的接触。李先生从独特的角度，柳传志、李东升、任正非、王石是如何精心打造联想的，TCL、华为、万科等一流企业董事会、董事长、经理人、直属系统、系统等公司权力的总裁王牌；深入揭示红塔、微软、万和等企业破解官场、赌场、外企等国有企业的权力游戏内幕；中国潜龙、见龙、渊龙、飞龙、亢龙五大公司权力图腾阶段首次分解；详细重组百度、美的、远大、娃哈哈、慧聪、比亚迪、国美、宏基、长江、通用知名企业寻求权力、权力固定、权力控制、权力授权、权力分配、权力享受、权力集中、权力集中、权力支持九大公司的权力。这是“公司权力”五大实战工具：一张王牌，三个权力场，五个阶段，七步，九条规则。这是“公司权力”的五种实用工具：一张王牌、三个权力领域、五个阶段、七个步骤和九条规则。这五种实用工具将彻底破译公司权力的神秘性，这将帮助中国公司更加强大！
课程精要：
公司的权力游戏和斗争一直在精彩上演，从而决定了一个公司的命运。一个公司发展得好不好，最重要的环节之一就是权力的运用是否合适。如果权力使用不当，老板可能会面临十种死法，让你疲惫不堪。 你想知道老板有哪十种死法吗？你想知道如何避免这些厄运，成为权力游戏中的大赢家吗？本期《前沿讲座》，特邀管理实战专家李朝曙，全面破解公司神秘权力，敬请关注！ 要点提炼:如果权力使用不当，老板可能会面临十种死法:老板滥用权利，方向不对，就是找死。自己承担一切责任，老板会生气的。老板一味做好人，可能会被骂死。如果你不能处理好与职业经理人的关系，老板应该小心被困。得力干将功高震主，局势失控，老板就会被逼死。独自承担风险带来的巨大压力，老板可能会被吓死。老板很难听到真相，难免会闷死。公司矛盾重重，新老派互不买账，老板就会被打死。一心孤行，心存侥幸心理，最终会后悔死。员工很放松，但老板很忙，最终会累死。 公司权力的第一条规则：一分为五。公司权力的第二条规则：加减乘除等。权力使用的一个重要原则:八分标准和两分弹性。 精彩案例欣赏： TCL老板使用经理的失败。创维老板滥用权力提起诉讼。万科公司总经理王石成功离场管理。任正非，华为老板，自省低调。联想任命经理的成功。 推荐理由： 深圳市管理咨询行业协会秘书长、管理实践专家李朝曙。畅销书《公司权力》的作者。他有丰富的经验，如财经记者、媒体编辑、顾问、企业家、职业经理人等，并与数百名中国乃至世界级企业家有着深入的接触。正是这些经历让他了解了公司权力游戏的内幕，撰写了《公司权力》，这是中国第一部深刻透视公司权力的专业游戏，展示了柳传志、李东生、王石等商界人物的权力游戏规则，受到了众多媒体领袖、企业家、专家学者和管理大师的高度赞扬。 专家印象： 李朝曙经验丰富，涉及多个领域。由于记者、顾问、企业家、职业经理人等多重身份，他经历并深入总结了公司权力的各种问题。他出版了中国第一部关于公司权力的专注，全面深刻地阐述了公司权力的话题。这部电影包含了一些精彩的内容：老板十种死法，公司权力运用规则，如何分权等，视角独特，引人入胜。
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