吴政宏 企业组织运作

您的企业是否存在以下问题：
老板很忙，但员工很闲。
管理者总是充当「救火队长」角色，没有时间和精力去做其他有利于企业改进的工作。
企业流程非常规范，但在实施过程中总是出现意外情况。
……
如果您的企业有上述情况，请务必关注企业组织的运作。它将为您的企业提供脉搏诊断，并为您的企业的健康发展提供良好的处方！
通过对企业现有管理弊端的阐述，《企业组织运作》阐述了如何重建企业组织流程，并详细讨论了工作规范在企业运作过程中带来的好处，帮助企业管理层认识到组织流程在企业管理中的重要作用。分析企业组织在企业运营过程中失败的原因，并提供纠正方法，为企业管理者提供人才培训和培训。

学习要点：
一、组织的定义
二、组织运作的两个关键点
o 组织系统
o 人员训练
三、企业的盲点
四、人员培训要点
五、如何构建企业组织
o 写下职位名称。
o 标明该职位的正确定义。
o 检查过去三周做了多少事情。
o 把不附合本职的事扔回去。
六、组织有效运作的重点