胡谢骅 从战略到成果的7大行动

员工离心离德给企业造成了巨大的损失！
春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技…都陷入了管理的危险…
为什么？
…根本原因是不知道执行力背后管人的真相！
战略决策方向：做对事！
执行决定成败：把事情做对！

学习要点：
1、执行力低下的“十不知”原因和对执行力的三大误解
2、三大核心(经营战略、管理体系、人力资本)提高执行力
3、领导者最重要的三件事
   心理假设动机不会错，但行为没有效果
   人们在等待被领导
   清晰就是力量
4、你能去哈佛吗？-你能“离开”吗？
5、文化造势-建立务实的企业文化势在必行。
6、总结:促进成果的七个步骤:流程化、标准化、操作化、责任化、核查化、竞争化、精简化