讲师介绍

北京大学纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人王浦。北京大学首届工商管理硕士、教授、全国青联委员、全国劳动模范中国著名管理专家。作为中国人力资源专家库评委和首批专家,上市公司独立董事,凭借十年专注于管理咨询行业,为数百家优秀企业服务的深厚基础。“在中国做管理咨询”、战略管理咨询实践、《组织结构管理咨询实践》、专注于人力资源管理咨询实务。

课程介绍

今天的战略不仅要考虑企业文化、营销、模式、金融、市场等因素,还要密切关注新技术。外部环境的变化不仅会给企业带来致命的影响,还会给企业带来新的机遇。北京大学纵横管理咨询集团创始人王璞先生与您分享了当前技术元素对战略制定的重要性。

今天的课时策略要时刻关注新技术(33分钟)
1.1产品再好,也要有很强的营销能力。
1.2战略与模式的关系
1.3战略与财务的关系
1.4信息化在企业中的重要作用
1.5战略决定了市场容量的大小
1.6战略与文化的关系
1.7中小企业要有思考战略的习惯
1.8小企业不应密切关注竞争对手
1.9中型企业如何分权?
1.10各部门需要明确职责
1.11如何依靠宏观政策做出决策?
1.12今天的战略应该始终关注新技术

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