《结果第一——褚洪波》职业培训讲师介绍：褚洪波
中国黄宇工业集团副总裁、黄明商学院副院长、中国管理科学经济学院副院长、北京大学专题讲师、企业执行专家、多家企业常年顾问。
在研究管理技能、提高组织执行力方面有近十年的经验，在理论与实践相结合方面有着丰富的经验。他先后为大庆油田、中国工商银行、上海医药、胜利油田、雀巢、惠氏制药厂、麦格纳唐纳利、三得利啤酒、新大洲本田、长江工业、杰友生电气、361度、天信仪器、五大集团、繁荣贸易、外高桥等近100家企业提供咨询和培训。楚老师教学生动，理论结合实践，2006-2007年培训满意度达到98%，深受企业好评。
《结果第一—楚洪波》培训教材内容简介：
为什么很多公司都有非凡的前景，但只有少数公司成功了；为什么很多人有伟大的想法，只有少数人梦想成真？
企业的实力是一个结果，只能由企业中的每个人来实现。任何优秀的员工，或任何希望在未来取得成就的员工，请记住：企业依靠员工提供的结果生存，员工依靠提供的结果获得工资。企业存在各种各样的问题，无论是上级不懂管理，同事不合作，还是市场低迷，都不是你不提供结果或创造价值的原因。
本课程旨在帮助企业的每一位经理和员工重塑“结果思维”，从而创造企业的核心竞争力。
通过本课程
您将学习到 掌握完成任务和提供结果的本质区别。
了解企业和员工生存的命脉是客户，只有创造客户价值才能创造未来。
以外包思维的方式创造结果。
谁需要学习这门课程？
中高层企业经理
《结果第一—楚洪波》培训教材课程目录：结果至上
第一讲 结果启蒙(上) 第七讲 即时激励(上)
第二讲 结果启蒙(下) 第八讲 即时激励(下)
第三讲 如何做结果(上) 第九讲 执行的动力和方向(上)
第四讲 如何做结果(下) 第十讲 (下)执行的动力和方向
第五讲 锁定责任可以锁定结果(上)第十一讲 狼性法则的结果导向(上)
第六讲 锁定责任可以锁定结果(下)第十二讲 狼性法则的结果导向(下)
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